أَدكار

يقول خبير إدارة التغيير جيفري إم. هايات إن توعية الأفراد بسبب ضرورة التغيير هي أفضل وقود لأي مبادرة تغيير فعالة. ويعرض بالتفصيل اللبنات الخمس الأساسية – "التوعية، والرغبة، والمعرفة، والقدرة، والتعزيز" – لاستراتيجية إدارة التغيير المعروفة باسم "أدكار" (ADKAR). وتستخدم مئات المنظمات هذه المنهجية لإحداث تغييرات جذرية.

تكمن قوة هايات الكبرى في وضوح عرضه. فالقادة المتمرسون في مبادرات التغيير قد يدركون أنهم سيجدون هنا هيكلًا شاملاً مرحبًا به. أما القادة الجدد أو من يديرون شركات ناشئة تواجه تغييرات مدفوعة بالنمو فسيَجدون في بساطة هايات ووضوحه وتركيزه على النتائج قيمة كبيرة.