Su guía de supervivencia de la IA

Rodillas raspadas, codos amoratados y lecciones aprendidas de la implantación de la IA en el mundo real

Wiley, 2024

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Un veterano líder en IA –que ayudó a lanzar Watson de IBM y otros proyectos de IA– detalla qué se necesita para dirigir con éxito un proyecto de IA.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Aplicable
Por expertos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

En la era de la IA, los líderes empresariales que no son técnicos no pueden permitirse quedarse al margen. Deben aprender a trabajar con conocimiento de causa con sus equipos de TI para establecer y aplicar una estrategia de IA con éxito. Sol Rashidi, un veterano de la implantación de la IA que ayudó a lanzar Watson de IBM, una de las primeras aplicaciones de IA, está aquí para ayudarle. Rashidi esboza todo lo que necesita hacer tanto a nivel técnico como de gestión para desplegar la IA, desde descubrir su “por qué”, hasta conformar su equipo y hacer que su IA sea responsable. A medida que la IA transforma todo, desde la agricultura hasta los recursos humanos, el momento de ser proactivo es ahora.

Resumen

La implantación de la IA en su empresa no es una propuesta de todo o nada.

Prepararse para lanzar un proyecto de IA requiere encontrar un equilibrio entre los protocolos establecidos de su organización y la necesidad de adaptarse a los nuevos tiempos.

Implemente la IA con éxito haciendo lo siguiente:

Pregúntese “¿por qué?” – Reflexione sobre por qué quiere implantar la IA. ¿Es para optimizar las operaciones de la empresa antes de venderla a una empresa de capital riesgo o para seguir siendo competitivo en un entorno difícil? Discuta su porqué con su equipo para encontrar la alineación y evitar confusiones.
Desarrolle su estrategia de IA – Dependiendo de las capacidades actuales de su empresa, puede utilizar una estrategia de eficiencia (hacer lo correcto con el mínimo desperdicio); una estrategia de eficacia (alcanzar perfectamente el resultado deseado); una estrategia de productividad (maximizar el rendimiento tolerando las imprecisiones); una estrategia de expertos (resolver problemas específicos con un equipo de expertos en la materia); o una estrategia de crecimiento...

Sobre el autor

Sol Rashidi es un ejecutivo de negocios, líder y orador principal en el campo de la IA, los datos y la tecnología. Ha supervisado más de tres docenas de implementaciones de IA a gran escala.