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Harvard Business Review y Mary Shapiro
Guías HBR: Liderando equipos
Habilidades vs estrategias. Establece roles definidos. Potencia el rendimiento.
Reverté Management (REM), 2020
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Cuando se trata de formar equipos que alcancen las metas esperadas, hay que prestar atención a las personas.
Reseña
Podría decirse que el éxito de una compañía está en su gente. Cada tarea, meta o logro en una organización viene por la labor y los talentos de sus equipos de trabajo. ¿Cómo gestiona un buen líder a su gente? En esta guía, bajo el sello editorial de Harvard Business Review (HBR) y de la mano de la experta en consolidación de equipos Mary Shapiro, se detallan cuáles son las técnicas y herramientas más útiles para formar equipos, fortalecerlos, guiarlos o reconocerlos, e incluso algunos consejos para saber cuándo retirarse. Con la frescura y agilidad que caracteriza a las publicaciones de HBR, esta guía será de gran utilidad para quienes ya tienen un equipo, para quienes están a punto de formarlo y hasta para quienes han fracasado en el intento y quieren mejorar aprendiendo de sus errores.
Resumen
Sobre los autores
A lo largo de 20 años, Mary Shapiro ha ayudado a directivos y empresas a mejorar la consolidación de sus equipos y a implementar mejores estrategias de comunicación. Harvard Business Review es una de las publicaciones de investigación sobre negocios con mayor prestigio en el mundo empresarial.
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