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Catalizando la transformación

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Catalizando la transformación

Hacer realidad el cambio del sistema

BEP,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Utiliza catalizadores de transformación para organizar sistemas autoconscientes capaces de gestionar retos complejos.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Audaz
  • Visionario

Reseña

La profesora de estrategia empresarial Sandra Waddock presenta procesos innovadores para cambiar los sistemas organizativos en su conjunto. Explica el papel de los catalizadores de la transformación: líderes, grupos y organizaciones que ayudan a los sistemas a cambiar para que puedan abordar retos complejos. Aunque su enfoque puede resultar algo teórico o incluso idealista, esboza procesos de cambio sólidos, que incluyen la conexión (dar sentido al sistema), la cohesión (crear objetivos y planes comunes) y la amplificación (llevar a cabo, medir y perfeccionar las acciones transformadoras). Waddock establece estrategias que incorporan la sostenibilidad para ayudar a las organizaciones a lograr la escala de transformación necesaria para alcanzar sus objetivos.

Resumen

Las economías deben dejar de centrarse exclusivamente en el crecimiento.

Cambiar las economías para adoptar la gestión responsable y el bienestar compartido en lugar de perseguir el crecimiento es un reto abrumador. Requiere reunir las herramientas de la transformación sistémica, entre ellas el pensamiento sistémico, la creatividad, la colaboración y nuevos conocimientos y habilidades.

Debido a la actual crisis múltiple del cambio climático, los desastres naturales y el impacto persistente de la pandemia de COVID-19, la humanidad se enfrenta a la urgente necesidad de replantearse sus enfoques económicos. Un futuro de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA, por sus siglas en inglés) desencadena reacciones psicológicas en los seres humanos, entre ellas fragilidad, ansiedad, no linealidad e incomprensibilidad (BANI, por sus siglas en inglés). Para guiar un camino más estable hacia el futuro, los líderes deben desarrollar estrategias prácticas para el cambio sistémico, aunque sea difícil. El cambio global requiere comprender, planificar y ejecutar cambios importantes dentro de las organizaciones, las comunidades, las instituciones y las sociedades...

Sobre la autora

Sandra Waddock, PhD, ocupa la cátedra Galligan de Estrategia en la Carroll School of Management del Boston College. Ha escrito varios libros, entre ellos Healing the World: Today's Shamans as Difference Makers e Intellectual Shamans: Management Academics Making a Difference.


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