Cadeias de Suprimentos Fortes Através de Operações Resilientes

Cinco princípios para os líderes vencerem em um mundo volátil

Wiley, 2023

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Projete a sua cadeia de suprimentos para consolidar a resiliência em um ambiente cada vez mais imprevisível.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Aplicável
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Os consultores em gestão global Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson e Michael F. Strohmer explicam que as empresas devem construir cadeias de suprimentos resilientes e flexíveis. Eles descrevem um programa abrangente para quem necessita cultivar uma operação de suprimento capaz de se adaptar a choques repentinos e continuar prosperando, independentemente das circunstâncias mundiais.

Resumo

Os choques de oferta do início da década de 2020 ilustram a necessidade de resiliência da cadeia de suprimentos.

Durante décadas, muitas empresas fizeram da redução de custos um componente principal da sua estratégia de cadeia de suprimentos. Entre outras medidas, a prioridade foi a terceirização da produção para países com baixos custos trabalhistas. Essa estratégia pode ser eficaz em um ambiente de negócios estável, e muitas empresas apostam que o futuro irá oferecer uma estabilidade relativa.

No entanto, inúmeras empresas já se mostraram despreparadas para uma avalanche de acontecimentos desestabilizadores, incluindo a pandemia da COVID-19, carências laborais, crises geopolíticas e catástrofes naturais. Todas essas disrupções confirmaram que os líderes empresariais precisam garantir que as suas operações sejam resilientes e suficientemente adaptáveis, capazes de lidar com um mundo caótico.

Prepare as suas operações para uma série de ameaças potenciais.

No ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) atual, a sobrevivência dos negócios requer uma visão holística das operações corporativas. A sua cadeia de suprimentos...

Sobre os autores

Os autores são ligados à A.T. Kearney, onde Suketu Gandhi é co-líder global da prática de operações estratégicas. Marc Lackner é diretor administrativo para Alemanha, Áustria e Suíça. Sherri He é diretor administrativo da unidade da China. Tiffany Hickerson gere as operações estratégicas, onde Michael F. Strohmer é o co-líder global e gestor de suprimentos.