Join getAbstract to access the summary!

Businessplan für Dummies

Join getAbstract to access the summary!

Businessplan für Dummies

Wiley-VCH,

15 min read
8 take-aways
Audio & text

What's inside?

Ein guter Businessplan ist wie ein Kompass: Er weist den Weg und hilft, das Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Für Einsteiger

Rezension

Ein Unternehmen gründen? Nicht ganz trivial. Immerhin scheitern bis zu drei Viertel aller Neugründungen innerhalb der ersten fünf Jahre. Nicht selten ist der Grund dafür mangelhafte Planung. Dabei ist es gar nicht so schwierig, einen Businessplan zu erstellen. Die Autoren erklären anschaulich, worauf es dabei ankommt. Sie zeigen auf, welche Inhalte wichtig sind und wo es nützliche Informationen gibt. Ein hilfreiches Buch auch für diejenigen, deren Businessplan bisher ungenutzt in der Schublade verstaubt.

Zusammenfassung

Ein Businessplan hilft Ihnen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen und es auf die Zukunft vorzubereiten.

Einen Businessplan erstellen Sie idealerweise, bevor Sie ein Unternehmen gründen. Falls Sie das nicht getan und Ihr Herzensprojekt trotzdem bereits umgesetzt haben: Keine Panik! Es ist nie zu spät, einen Businessplan zu schreiben oder den bestehenden zu überarbeiten. Ein guter Businessplan zahlt sich aus. Er dient Ihnen als Kompass, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen und Ihre Ziele im Blick zu behalten.

Ein Businessplan hilft Ihnen auch, sich auf kommende Ereignisse vorzubereiten. Damit er diesen Zweck erfüllt, müssen Sie sich systematisch, sorgfältig und objektiv mit Ihrem Unternehmen und dem Markt auseinandersetzen. Auch wenn Sie noch so begeistert von Ihrer Geschäftsidee sind, sollten Sie sie gründlich durchleuchten – ohne rosarote Brille.

Ihr Businessplan muss Ihre Visionen und Strategien knapp, klar und verständlich darlegen.

Ein guter Businessplan ist aussagekräftig, verständlich und aufs Wesentliche fokussiert. Er bringt auf den Punkt, warum Sie von Ihrem Unternehmen überzeugt sind. Im Normalfall erläutern Sie auf nicht mehr als 30 Seiten...

Über die Autoren

Paul Tiffany lehrt Strategie und Management an der Haas School of Business an der kalifornischen Universität Berkeley. Steven D. Peterson ist Gründer der Beratungsfirma Strategy Play, die Kunden bei der Anwendung strategischer Planungsinstrumente unterstützt.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformação de IA
Seja emocionalmente inteligente
Carreira
Converta clientes potenciais
Desenvolva produtos inovadores
Descubra a Economia
Mercados na Índia
Setor tecnológico
Futuro do trabalho
Aprimore a experiência do cliente
Liderança executiva
Recursos Humanos
Amplie a sua consciência cultural
Inove estrategicamente
Inovação
Lidere a si mesmo
Liderança
Aproveitar a IA para Marketing
Gerencie relacionamentos pós-venda
Insights de mercado por região
Marketing
Domine a estratégia de marketing
Crescimento pessoal
Planeje estrategicamente
Planeje a sua carreira
Vendas
Garanta financiamento
Competências comportamentais
Compreender a Economia
Compreenda a inovação
Mercados na Ásia
Tenha sucesso como empreendedor
Modelos de negócio inovadores
Setor de bens de consumo
Empreendedorismo
Desenvolva autoconsciência
Tendências de comportamento do consumidor
Construa a sua startup
Comportamento do consumidor na Índia
Estabeleça metas empresariais
Mercados na Suíça
Necessidades dos clientes potenciais
Tendências de mercados emergentes
Análise do mercado por setor
Indicadores econômicos
Futuro do setor tecnológico
Defina propósito, visão e missão
Avalie as suas habilidades
Apresente a sua ideia de negócio
Estruture um plano de negócios
Descubra tendências culturais
Analise a concorrência
Retenha clientes
Observe mudanças na sociedade
Descubra tendências de marketing
Use IA para Segmentação de Clientes
Identifique necessidades do cliente
Compreenda o comportamento do consumidor
Compreenda modelos de negócios
Aplique a segmentação de mercado