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Nico Rose und Bernd Slaghuis

Besser arbeiten

66 Impulse für eine menschlichere Arbeitswelt und mehr Freude im Beruf

Haufe, 2020

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Freude, Freiheit und Sinn am Arbeitsplatz – wie es gelingt und was es bringt.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

New Work ist der beste Weg in die Zukunft der Arbeitswelt. Darin sind sich Bernd Slaghuis und Nico Rose einig. Die Autoren liefern zahlreiche Gründe, warum Unternehmenserfolg und sinnerfülltes Arbeiten kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Wo Menschen am Arbeitsplatz ihr Potenzial voll entfalten können, nützt das dem Unternehmen. Das legen die Autoren schlüssig dar. Profitieren können von dieser reichhaltigen Ideen- und Methodensammlung alle, denen ein menschliches Arbeitsumfeld wichtig ist.

Zusammenfassung

Zufriedene Mitarbeiter machen ihr Unternehmen erfolgreich.

Die Arbeitswelt steckt in einer Sinnkrise. In Deutschland leisten Studien zufolge 70 Prozent der Angestellten Dienst nach Vorschrift, 15 Prozent haben bereits innerlich gekündigt und nur 15 Prozent sind wirklich motiviert bei der Sache. Rund ein Drittel der Angestellten fühlen sich unterfordert. Krankheitsbedingte Fehlzeiten am Arbeitsplatz sind in den letzten 10 Jahren um 64 Prozent angestiegen. Die häufigste Ursache ist psychische Erschöpfung aufgrund von Druck, Langeweile oder autoritären Chefs. Das ist ein ernüchternder Befund, für Manager wie Angestellte. Alle sollten – und können – mehr unternehmen, um Arbeit sinnerfüllter, erfolgreicher, kurz: besser zu gestalten. Ein Weg, um dieses Ziel zu erreichen, lautet New Work. Dieses Konzept setzt auf mehr Selbstbestimmung statt Hierarchie, auf Kreativität und Innovation statt Leistungsdruck und Angst vor Fehlern. Es geht davon aus, dass Menschen Interesse an ihrer Arbeit haben, sich einbringen und kooperieren wollen. Unternehmenserfolg und Sinnempfinden der Mitarbeiter sind in diesem Sinne kein Widerspruch. Vielmehr hängt der Unternehmenserfolg stark von der Zufriedenheit...

Über die Autoren

Bernd Slaghuis ist Karriere- und Businesscoach und erfolgreicher Blogger. Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund.

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