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卓越领导人的领导力

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卓越领导人的领导力

充分发挥自己和他人能力的有效方法

北京世文图书声像有限责任公司,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

卓越的领导者懂得一张一弛，知道何时应该坚持不懈地追求自己的目标，何时应该稍作放松。

评级

6

导读荐语

在本书中，博恩·崔西为领导者的成功之道提供了很多成熟而中肯的建议。虽然他并没有提出什么惊世骇俗的新观点，但是他提出的建议非常可靠和实用，那就是：设定目标，勇于创新，敢于决断，激励员工，注重结果。也许让一本书来告诉你，“要想充分发挥自己的潜力，你就必须成为自己所在领域中的优秀人才”，似乎是多此一举，但是该书中一些中肯的鼓励和鞭笞或许会对你大有裨益。类似这样的一些广受欢迎的好建议让崔西成为一位已经拥有45本著作的畅销书作家，更让他在各种活动中炙手可热。当然，你可能会需要在崔西的建议和自己的现实生活中找到自己的平衡点。比如说，崔西建议早点上班，晚点回家，周末随时准备加班，而你可能更愿意多花点时间来陪伴家人。这也是现代领导困境的一种真实反映。总而言之，getAbstract认为面对当今社会中的挑战，崔西的观念、技巧和建议能够为优秀的领导者打下坚实的基础。

浓缩书

挑战与机遇

这是一个对企业家和企业而言充满巨大挑战和机遇的风起云涌的时代。优胜者将日益壮大，而失败者则会深陷泥淖。要想在这种艰苦却大有可为的环境中成为一位优秀的企业领导者，你就必须忠实地处理好领导力的7个基本方面：

  1. 设定并实现业务目标——企业要的就是销售和利润。所以，你应当志存高远。
  2. 创新和市场——能够吸引并留住顾客是销售的基础和前提，因此，你应当努力开发优质的产品并着力将其隆重地推向市场。
  3. 解决问题，做出决策——这是领导的本质。
  4. 主次有序，重点突出——你应当合理地统筹分配公司的资金、时间和人员等资源，优先解决重点问题。
  5. 为他人做出榜样——你的一言一行无不影响着员工的态度和行为。
  6. 说服、鼓舞和激励他人追随你——领导者必须要能够吸引追随者。
  7. 执行任务，取得成果——你的职业生涯有赖于此。

关于作者

博恩·崔西（Brian Tracy）畅销书作家，拥有45本著作，其中包括《超级成就——成功人士法则》《博恩·崔西口才圣经——如何在任何场合说服任何人》《吃掉那只青蛙！——提高效率和改善工作的简便方法》等。同时，崔西也是广受欢迎的演说家，每年的听众超过25万人。另外，他还曾经作为顾问为52个国家的1000多家公司提供过服务。

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