Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Формула McKinsey

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

McGraw-Hill,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

McKinsey & Company прославилась как “фабрика” топ-менеджеров. Что стало для ее “выпускников” ключом к успеху?


Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этого руководства для лидеров не утомляет читателей длинными философскими рассуждениями о природе лидерской харизмы и сосредоточивается исключительно на практической стороне вопроса – технике управленческой эффективности. “Выпускник” McKinsey & Company Шу Хаттори обсуждает основные принципы формирования лидерских компетенций и делится собственным опытом, накопленным за время работы в “Фирме”. В своей книге он описывает конкретные приемы, помогающие наладить эффективную коммуникацию, работать более продуктивно, добиваться поставленных целей и превосходить ожидания как в профессиональной, так и в личной сфере. Многие из изложенных в книге 47 принципов могут показаться простыми, иногда даже банальными, но, взятые вместе, эти крупицы мудрости образуют прочный фундамент для успешного карьерного роста. В книге Шу Хаттори каждый почерпнет для себя что-то полезное, но в первую очередь getAbstract рекомендует это пособие всем действующим и будущим руководителям в качестве обязательного дополнения к личной библиотеке по развитию лидерских качеств.

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Консалтинговую фирму McKinsey & Company называют “фабрикой CEO”. Многие ее “выпускники” (так в McKinsey называют всех, кому довелось здесь работать) занимают руководящие посты в крупнейших компаниях мира. Так, за последние несколько лет 70 человек из McKinsey стали исполнительными директорами в компаниях из списка Fortune 500. Правила успеха, усвоенные во время работы в “Фирме”, помогают им оставаться лидерами на протяжении всей жизни. Центральное место в профессиональном и жизненном кодексе сотрудников McKinsey занимают пять проверенных практикой принципов: заниматься саморазвитием, помогать друг другу расти, уделять особое внимание управлению процессами, выкладываться на все сто и воспитывать в себе “мыслителя и писателя”.

Сосредоточьтесь на главном

Чем бы вы ни занимались, сосредоточьтесь на том, что действительно важно. Это важное будет варьироваться в зависимости от вашей сферы деятельности и обстоятельств, но вы в любом случае обязаны установить приоритеты. Определите самый краткий путь к своей цели и затем соотнесите предстоящие шаги с конкретными финансовыми результатами. Чтобы достичь максимальной сосредоточенности в условиях нехватки времени, отберите срочные задачи и займитесь ими в первую очередь. Начинайте день с работы над задачами, требующими наибольших усилий и концентрации. Такие задачи, как вычитывание текстов или ответы на электронные письма, оставляйте на вторую половину дня, когда ваша работоспособность может снизиться.

Об авторе

Шу Хаттори – бизнес-тренер, специализирующийся на развитии лидерских качеств, бывший менеджер проектов в McKinsey & Company, в секторе высоких технологий.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Comunique-se de forma eficaz
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Lidere com ética
Liderança
Domine a colaboração
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Vendas
Competências comportamentais
Lide bem com a incerteza
Melhore o desempenho da equipe
Cultive a positividade
Domine habilidades interpessoais
Desenvolva o autodomínio
Gerencie relações trabalhistas
Pratique a humildade
Apresente-se pessoalmente
Seja emocionalmente inteligente
Cultive a curiosidade
Desenvolva hábitos positivos
Desenvolva resiliência
Impulsione o Desempenho da Equipe
Desenvolva autoconsciência
Lidere a si mesmo
Organize-se
Fortaleça a coesão da equipe
Cultive uma mentalidade de crescimento
Domine a priorização
Permita-se ser vulnerável
Domine a escrita empresarial
Viva bem
Motive a sua equipe
Supere desafios
Torne-se mais adaptável
Construa segurança psicológica
Gerencie equipes de vendas
Demonstre empatia e compaixão
Aprimore o seu foco
Faça perguntas
Trabalhe Remotamente
Desenvolva líderes
Viva intencionalmente
Habilidades no ambiente de trabalho
Gerencie o seu tempo
Gerenciar Pessoas e Talentos
Comunique-se digitalmente
Aprimore a sua saúde mental
Pratique a Liderança Transformacional
Pratique o autocuidado
Tenha reuniões produtivas
Cultive a flexibilidade
Compreenda a si mesmo
Forneça feedback
Aceite ser orientado
Fomentar a cultura de equipe
Encontre significado
Torne-se mais produtivo
Domine a oratória
Pratique a liderança servidora
Construa a sua resiliência
Apoie carreiras na equipe
Encare os desafios
Construa e mantenha o bem-estar
Estabeleça limites saudáveis
Desenvolver membros da equipe
Apoie e ajude outras pessoas
Gerencie o estresse
Mentoreie funcionários
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Gerencie as suas emoções
Atue como coach do pessoal