انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!
انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!
Кес ван дер Хейден
Сценарии
Искусство анализа стратегических альтернатив
Wiley, 2005
ماذا يوجد بالداخل؟
Сценарное планирование подготовит компанию сразу к нескольким вариантам будущего – как позитивным, так и негативным.
Рецензия getAbstract
Книги о бизнесе чаще всего дают своим читателям ровно столько информации, сколько ее необходимо для того, чтобы подогреть интерес к определенной теме и заставить обратиться за профессиональной (и дорогостоящей) помощью к консультантам. Книга Кеса ван дер Хейдена – редкое исключение из этого правила. В своем масштабном труде автор представил историю сценарного планирования, объяснил, чем оно отличается от традиционного прогнозирования, и рассказал, как внедрить анализ сценариев в работу организации. По мысли автора, поняв базовую идею своего бизнеса, вы сможете разрабатывать глубокие и содержательные сценарии, благодаря которым ваша компания сумеет загодя подготовиться к воплощению того или иного варианта своего будущего. В конечном счете планирование будущего ведет к повышению качества управленческих решений. getAbstract рекомендует эту книгу топ-менеджерам, специалистам по стратегии, плановикам, а в особенности тем из них, кто недоволен принятием стратегических решений по наитию, без опоры на солидную методологическую концепцию.
Краткое содержание
Об авторе
Кес ван дер Хейден – преподаватель теории управления в Нидерландской школе бизнеса при Университете Нейенроде (Нидерланды) и Темплтон-колледже Оксфордского университета (Великобритания). Один из учредителей консалтинговой компании Global Business Network. Ранее возглавлял отдел сценарного планирования в Royal Dutch/Shell.
Другие книги на эту тему
Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали
Связанные навыки
Комментарии к изложению