Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Wenn du fragst, frag richtig

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Wenn du fragst, frag richtig

Durch gezielte Mitarbeiterbefragungen zum attraktiven Arbeitgeber werden

Wiley-VCH,

15 minutes de lecture
8 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, was ein attraktives Unternehmen ausmacht – aber fragen Sie richtig!


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Unterhaltsam

Rezension

Hochmütiges Gebaren nach dem Motto „Sie sollten glücklich sein, hier arbeiten zu dürfen“ können sich Arbeitgeber in Zeiten des Fachkräftemangels schlicht nicht mehr leisten. Die Ansprüche von Jobsuchenden haben sich drastisch geändert. Es geht um Attraktivität und Sinnhaftigkeit der Arbeit. Autor Gerd Beidernikl empfiehlt, die Mitarbeitenden zu befragen, um zu erfahren, was einen Arbeitgeber attraktiv macht. Eloquent und mit einprägsamen Praxisbeispielen zeigt er, wie Mitarbeiterbefragungen erfolgreich durchgeführt werden können und das Feedback für eine verbesserte Arbeitgebermarke genutzt werden kann.

Zusammenfassung

Um als Arbeitgeber attraktiv zu sein, müssen Unternehmen eine positive Employee Experience schaffen.

Unternehmen können nicht mehr wie früher ihre Fachkräfte bequem einkaufen. Sie müssen im Gegenteil sich selbst attraktiv verkaufen, um Talente anzuziehen und diese langfristig an das Unternehmen zu binden. Dazu müssen Personalabteilungen die neuen Wünsche und Erwartungen zukünftiger Mitarbeitender kennen. Viele Bewerbende wollen einen Job, der sinnvoll und wertschätzend ist, sowie flexible Arbeitsbedingungen. Reine Lohnarbeit ist für sie uninteressant. Sie haben den Anspruch, sich bei der Arbeit wohlzufühlen – und zwar physisch wie psychisch.

All diese Faktoren machen die „Employee Experience“ aus. Damit Unternehmen den Konkurrenzkampf um die besten Talente gewinnen und ihren Personalbedarf decken können, müssen sie eine positive Employee Experience gestalten. Je positiver die Erfahrungen der Mitarbeitenden, desto attraktiver wird die Arbeitgebermarke, und Mitarbeitende bleiben langfristig motiviert und im Unternehmen.

Aber wie kann die Employee Experience bestimmt werden? Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden einfach nach ihren Wünschen und Bedürfnissen, haben ...

Über den Autor

Gerd Beidernikl ist Soziologe, systemischer Coach und Trainer. Er ist Gründer und Geschäftsführer von Vieconsult, einem Anbieter von Mitarbeiterbefragungen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Développer son intelligence émotionnelle
Communiquer efficacement
Développer les membres de l'équipe
Transformation numérique
Activer l'organisation numérique
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
Innovation
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Bien vivre
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Gérer les performances
Gérer des équipes et des départements
Management
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Promouvoir une communication ouverte
Susciter l'engagement des employés
Comprendre la motivation
Prendre conscience de soi
Construire une culture inclusive
Se comprendre soi-même
Gérer l'impact de son leadership
Optimiser les performances des effectifs
Mettre à jour les compétences des employés
Gérer les relations avec les employés
Attirer et recruter des talents
Comprendre le comportement organisationnel
Stimuler les performances de l’entreprise
Réaliser des évaluations de performance
Comprendre l'apprentissage organisationnel
Répondre aux griefs
Fidéliser ses employés
Comprendre les comportements humains
Poser des questions
Créer sa marque employeur
Renforcer la sécurité psychologique
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Améliorer l'expérience de ses employés
Mener des enquêtes auprès de ses employés