Un leadership durable

Leçons de vision, de courage et de pugnacité partagées par des PDG qui ont osé bâtir un monde meilleur

Wiley, 2022

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Des dirigeants déterminés et intuitifs ouvrent la voie à un meilleur avenir.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Aperçu
Exemples concrets
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Ce que Clarke Murphy, théoricien réputé du management, partage sur le développement durable a déjà été dit en partie, mais par la répétition enthousiaste et l’ajout d’informations nouvelles, il en souligne l’importance. Le développement durable est un impératif et les entreprises doivent agir avec audace pour le garantir. Le changement climatique, les inégalités, la pauvreté et d’autres menaces constituent un risque systémique. Certains PDG en sont conscients et évoluent vers de nouvelles directions. L’auteur partage des récits de dirigeants à l’avant-garde du développement durable ainsi que des conseils.

Résumé

Le développement durable en entreprise émane de dirigeants engagés qui s’emparent du sujet.

Plus de 10 000 dirigeants d'entreprises ont signé le Pacte mondial des Nations Unies et ses 17 objectifs de développement durable (ODD). Toutefois, les avancées restent lentes et peu cohérentes. Si de nombreux dirigeants comprennent les conséquences dramatiques du changement climatique, ils montrent néanmoins peu d’empressement à atteindre des objectifs durables.

Au début des années 2000, un rapport d’état des lieux du Pacte mondial a clairement montré que la plupart des discours tenus par les dirigeants d’entreprise en faveur du développement durable ne se traduisaient pas concrètement. Le Pacte mondial a collaboré sur ce rapport avec le cabinet Russell Reynolds Associates (RRA) afin de repérer les actions menées par des dirigeants qui avaient réussi à faire le lien entre objectifs durables et réussite économique, et d’identifier ce qui les distinguait. RRA a interrogé des dirigeants ayant un état d’esprit de développement durable et acceptant de risquer une disruption pour réussir une démarche durable.

Plusieurs catastrophes climatiques ont permis de convaincre...