Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Tactiques d’IA pour les dirigeants sans expertise technique

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Tactiques d’IA pour les dirigeants sans expertise technique

Utilisez l’intelligence artificielle pour atteindre les objectifs de valeur de l’entreprise, résoudre des problèmes insolubles et générer des rendements considérables

Thomas Gilbertson,

15 minutes de lecture
9 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Malgré le battage médiatique autour de l’IA, vous pouvez prendre des mesures pratiques pour optimiser sa valeur ajoutée pour votre entreprise.

Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Niveau débutant

Commentaires

L’IA est sur toutes les lèvres. Les chefs d’entreprise sont persuadés qu’elle peut accroître leurs bénéfices – à condition de savoir comment s’y prendre – et qu’ils doivent commencer à l’utiliser avant leurs concurrents. L’auteur, Thomas Gilbertson, a mené à bien 20 projets d’IA et détient plusieurs brevets dans ce domaine. Il propose des conseils pratiques pour utiliser l’IA en vue d’améliorer vos résultats – tout en précisant quand ne pas l’utiliser, et explique comment y réfléchir, la planifier et fixer des objectifs réalistes. Selon lui, l’IA doit apporter de la valeur, même si elle ne peut pas promettre dans quelle mesure.

Résumé

Les gens s’enthousiasment pour l’IA, cette nouvelle technologie prometteuse qui semble pouvoir les aider.

L’IA, le nouvel outil dernier cri censé augmenter la valeur de l’entreprise, doit rivaliser avec des approches plus traditionnelles comme l’innovation, la réduction des coûts et l’amélioration de l’expérience client. Historiquement, les décisions commerciales étaient fondées sur des certitudes. Les banques, par exemple, utilisaient des règles spécifiques, basées sur des données empiriques telles que l’étude de solvabilité, pour distinguer les bons des mauvais risques de prêt.

L’IA n’offre aucune certitude absolue. Une analyse basée sur l’IA examine de nombreux points de données, ce qui augmente la probabilité de produire des réponses sous forme de fourchettes. Par exemple, l’analyse pourrait indiquer une probabilité de 86 % d’approbation et de 14 % de refus pour le demandeur du prêt. Contrairement à l’ancien système basé sur des règles aboutissant à des réponses binaires (oui ou non), l’IA fournit des résultats qui s’étendent le long d’un spectre. Faute d’admettre que l’IA est intrinsèquement incertaine, de tenir compte de cette incertitude et d’...

À propos de l’auteur

Thomas Gilbertson est directeur principal de l’innovation et de la fourniture de l’IA chez Optum Technology. Son rôle principal consiste à mettre en œuvre l’IA, les technologies avancées et l’ingénierie agile pour révolutionner les processus commerciaux et améliorer l’expérience client.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Finances d'entreprise
Conduire la transformation par l'IA
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Leadership
Prendre de bonnes décisions
Management
Marketing
Production et logistique
Vente
Utilisez l'IA pour la production et la chaîne d'approvisionnement
Compétences professionnelles
Comprendre l'IA agentique
Utilisez l'IA pour l'optimisation des stocks
Utilisez l'IA pour l'analyse marketing
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie agricole
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie du conseil
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie des médias et du divertissement
Utilisez l'IA pour l'analyse des retours clients
Mesurer l'impact commercial de l'IA
Utilisez l'IA pour la recherche générale
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Exploiter l'IA pour la conformité
Utilisez l'IA pour l'optimisation des processus
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie du sport
Exploitez les agents IA
Utilisez l'IA pour la segmentation des clients
Utilisez l'IA pour le suivi des performances
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie financière
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Utilisez l'IA pour la planification de la production
Utilisez l'IA de manière éthique en tant que leader
Utilisez l'IA pour l'écriture et la communication
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie de l'assurance
Exploiter l'IA pour la cybersécurité
Utilisez l'IA pour le prototypage
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Comprendre l'IA générative
Utilisez l'IA pour la cartographie du parcours client
Utilisez l'IA pour la prévision de la demande
Utilisez l'IA de manière sécurisée
Choisissez les priorités en matière d'IA
Utiliser l'IA de façon éthique
Utilisez l'IA pour l'automatisation des flux de travail
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Utilisez l'IA pour l'analyse des sentiments
Utilisez l'IA pour l'automatisation du service client
Utilisez l'IA pour le prospection
Organiser pour l'IA
Utilisez l'IA pour la détection de fraude
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Comprendre l'IA multimodale
Comprendre les risques de l'IA
Exploiter l'IA pour le marketing
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie alimentaire et des boissons
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Utilisez l'IA pour la prévision des ventes
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA
Utilisez l'IA pour les prévisions financières
Utilisez l'IA pour l'analyse des données
Tirez parti de l'IA pour les RH
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Utilisez l'IA pour la recherche utilisateur
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Utilisez l'IA pour la priorisation des fonctionnalités
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Tirez parti de l'IA pour l'expérience client
Tirez parti de l'IA pour les ventes
Utiliser l'IA pour les propositions
Comprendre les capacités et les limites de l'IA
Utilisez l'IA pour la prédiction des délais de livraison des commandes
Utilisez l'IA pour l'analyse de marché
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Utilisez l'IA pour l'évaluation des risques
Utilisez l'IA pour l'évaluation de crédit
Utilisez l'IA pour le soutien à la décision
Utilisez l'IA pour la maintenance prédictive
Comprendre l'IA
Définir la vision et la stratégie de l'IA
Utilisez l'IA pour la modélisation des risques
Transformation par l'IA
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Tirez parti de l'IA pour la finance