Regras da Confiança

Como os melhores gerentes do mundo constroem as melhores empresas para trabalhar

Primavera Editorial, 2017

15 minutes de lecture

6 points à retenir

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Desenvolva uma liderança baseada na alta confiança e melhore o mundo!

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Bob Lee acredita que gestões baseadas na confiança não apenas geram impactos positivos na vida das pessoas como também melhoram o mundo. Inspirado por grandes lideranças como Luiza Helena Trajano, Marcio Fernandes e Janete Vaz, que acreditam que a prática de princípios que estimulam a alta confiança influencia diretamente no sucesso da liderança, Bob Lee apresenta 16 princípios que podem servir como orientação para aqueles que buscam desenvolver relações baseadas em respeito, decência e bondade.

Resumo

Relações baseadas na confiança engajam e promovem resultados positivos.

Desenvolver uma liderança pautada em confiança traz muitos resultados positivos que não visam apenas a colorir o mundo, trazendo uma felicidade não-producente, mas uma felicidade que se traduz em resultados satisfatórios no que tange a aspectos financeiros também. Isso ocorre porque os relacionamentos baseados em confiança engajam as pessoas, fazem com que, por exemplo, reclamações virem propostas de solução. Empresas gastam muito dinheiro buscando traduzir o propósito que possuem e poucas vezes conseguem isso porque, com tantos pilares, esquecem de focar no principal: as pessoas.

Os líderes que apresentam perfil frio e distante soam como prepotentes e afastam aqueles que são responsáveis pelo sucesso do negócio. As pessoas precisam ser vistas por inteiro, e esse interesse precisa ser sincero porque a proposta não é agir de forma positiva por mero interesse, mas promover uma relação que revele respeito pelo outro. O respeito é crucial. Esse sentimento engaja não só os funcionários, mas a todos os envolvidos na empresa, tais como colaboradores externos e clientes.

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Sobre o autor

Bob Lee é escritor e especialista em gestão. Conferencista reconhecido internacionalmente, é um líder sênior da Great Place to Work – autoridade global em culturas corporativas de alto nível de confiança e desempenho.