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Martin Hilb
Integriertes Personal-Management
Ziele – Strategien – Instrumente
Luchterhand, 2017
Aperçu
Ein Standardwerk des Personalwesens.
Rezension
Das Buch des ehemaligen St. Galler Universitätsprofessors Martin Hilb ist ein Klassiker des Personalmanagements, ungeachtet aller Veränderungen in dieser unternehmerischen Querschnittsfunktion. Hilbs Modell des integrierten Personalmanagements beinhaltet neben der klassischen Mitarbeitersicht auch die Perspektiven der Umwelt, der Kunden und der Eigentümer. Er legt anschaulich dar, wie die Personalinstrumente ganzheitlich aufzubauen sind, um den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt zu begegnen. Neue Herausforderungen, wie die zunehmende Internationalisierung und virtuelle Arbeitswelten, verlangen ein zeitgemäßes Human-Resources-Management. Ein fundiertes Nachschlagewerk, das im Bücherregal jedes Personalverantwortlichen stehen sollte – und wahrscheinlich tatsächlich dort steht. getAbstract empfiehlt es Personalchefs und linienverantwortlichen Managern größerer Unternehmen, die die Wirksamkeit ihres Personalmanagements hinterfragen wollen.
Zusammenfassung
Über den Autor
Martin Hilb ist Präsident der Board Foundation und des International Center for Corporate Governance sowie des Swiss Institute of Directors. Früher war er Ordinarius für Board- und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.
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