Guide de gestion des risques à l’intention des leaders

Une méthode éprouvée pour développer la résilience et la fiabilité

HarperCollins Leadership, 2023

15 minutes de lecture

8 points à retenir

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Apprenez à éviter les dénouements négatifs au travail et dans la vie quotidienne.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Révélateur

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

K. Scott Griffith, consultant en gestion du risque, affirme que notre monde est complexe et rempli de risques. Si nous aimons tous réussir et souhaitons que cela continue, il nous arrive pourtant de commettre des impairs ou de mal interpréter certaines situations, ce qui peut compliquer les choses. Néanmoins, vous et votre entreprise avez la possibilité d’atténuer les risques, d’en favoriser la gestion collaborative dans votre culture d’entreprise, voire de prévenir certaines de ces conséquences, à condition de comprendre ce qui se cache derrière de mauvais résultats.

Résumé

Afficher une réussite durable est la seule manière de démontrer sa fiabilité.

Si vous aspirez à vous montrer fiable, ne l’être que ponctuellement ne suffit pas – quand bien même vous le seriez avec brio. Cela pourrait n’être dû qu’à la chance ou au fait que certaines circonstances précises vous permettent de faire un travail de qualité. Toutefois, pour que les autres vous considèrent comme crédible, vous devrez produire un travail remarquable de manière régulière et durable. Ce point est important pour vos actionnaires et vos clients. En effet, si vous avez besoin d’un spécialiste de la chirurgie cardiaque par exemple, vous préférerez certainement avoir affaire à un chirurgien dont les compétences sont reconnues. De même, lorsque vous prenez l’avion pour partir en vacances, la fiabilité du pilote ne doit pas poser question.

Fiabilité et perfection sont deux choses distinctes. Il est possible que des erreurs et des accidents se produisent, ou qu’il y ait des impondérables. Et même fournir des résultats exceptionnels sur la durée ne garantit pas une performance exemplaire à l’avenir. Le risque d’échec ne disparaît pas comme par magie. Ce risque est omniprésent...

À propos de l’auteur

K. Scott Griffith a fondé SG Collaborative Solutions et a contribué à la création des Aviation Safety Action Programs. Pilote de ligne à la retraite et ex-directeur du département de sécurité d’American Airlines, il a obtenu de nombreuses récompenses telles que la Flight Safety Foundation’s Florez Award pour sa contribution dans le domaine de la sécurité aérienne et – à trois reprises – le Federal Aviation Administration’s Good Friend Award.