Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Excelência na Aquisição de Talentos

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Excelência na Aquisição de Talentos

Utilizando recursos digitais e analítica para aprimorar o recrutamento

Kogan Page,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Talentos, tecnologia e IA são cruciais no setor de recrutamento e seleção dos dias atuais.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Importante

Recomendação

Kevin Wheeler e Bas van de Haterd exploram o cenário em rápida mudança do setor de recrutamento e seleção (R&S) – e o papel crescente da IA e dos algoritmos – para oferecer um guia das tecnologias digitais que favorecem a aquisição eficaz de talentos. Eles exploram o uso da IA em todos os aspectos da contratação e o papel abrangente da analítica. Eles também enfatizam uma perspectiva baseada em dados e evidências, bem como uma abordagem ética em relação ao R&S. Para um maior aproveitamento da tecnologia, os autores explicam o papel das competências e da colaboração no R&S habilitado pela IA.

Resumo

O mundo do trabalho tem mudado rapidamente desde o início da pandemia do COVID-19.

Mais do que nunca, hoje os funcionários buscam o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. A pandemia mudou a mentalidade daqueles que talvez viviam apenas para os seus empregos antes do COVID-19, mas que agora veem o trabalho como secundário em relação à importância de desfrutar a vida. Essas pessoas hoje desejam redimensionar as suas vidas pessoais – encontrando um equilíbrio entre rendimento suficiente e tempo para se dedicar a novas ideias e interesses. Os trabalhadores da maioria dos setores também exigem hoje salários mais elevados e regimes de trabalho mais flexíveis.

Alguns integrantes da força de trabalho autônomo ou freelance escolhem esses caminhos devido a experiências ruins nas suas organizações – como má gestão ou líderes desrespeitosos. Outros, não tendo escolha, abraçaram o trabalho gig durante a pandemia. Alguns escolhem esse modelo de trabalho pela flexibilidade, outros porque podem ganhar mais ou exercer a criatividade e outros ainda porque não conseguem encontrar um emprego tradicional.

O trabalho remoto e híbrido reflete as mudanças...

Sobre os autores

Kevin Wheeler é especialista e consultor em RH, aquisição de talentos e T&D. Bas van de Haterd se concentra no uso da tecnologia para aprimorar o setor de R&S.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Construire et entretenir le bien-être
Carrière
Concevoir des produits innovants
Transformation numérique
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA
Conduire la transformation par l'IA
Activer l'organisation numérique
Création d’entreprise
Direction exécutive
Générer et qualifier des prospects
Gérer la conformité et les risques
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Innovation
Leadership
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Exploiter l'IA pour la conformité
Exploiter l'IA pour le développement de produits
Tirez parti de l'IA pour les ventes
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer l'apprentissage et le développement
Management
Marketing
Savoir collaborer
Naviguer dans les défis de leadership
Optimiser les performances des effectifs
Développement personnel
Production et logistique
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences relationnelles
Renforcer sa culture numérique
Utilisez l'IA pour la production et la chaîne d'approvisionnement
Compétences professionnelles
Avenir du travail
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Utilisez l'IA pour la recherche juridique
Développer son image de marque
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Bien vieillir
Transformation par l'IA
Améliorer l'expérience de ses employés
Utiliser l'IA pour les propositions
Utilisez l'IA pour la prévision des ventes
Utilisez l'IA pour la recherche générale
Tirer parti du L&D
Comprendre les capacités et les limites de l'IA
Utilisez l'IA pour l'analyse des retours clients
Concilier vie professionnelle et vie privée
Rédiger une proposition de valeur
Utilisez l'IA pour la personnalisation des campagnes
Améliorer la collaboration virtuelle
Tirer parti de la technologie RH
Utilisez l'IA pour l'analyse marketing
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Utilisez l'IA pour la prévision de la demande
Utilisez l'IA pour l'optimisation SEO
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie technologique
Utilisez l'IA pour générer du contenu marketing
Comprendre l'IA
Utilisez l'IA pour le sourcing de talents
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Trouvez des fournisseurs d'IA
Accompagner la mobilité interne
Utilisez l'IA pour l'analyse de marché
Utilisez l'IA pour la planification des ressources
Mener des entretiens d'embauche
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Exploiter l'IA pour le marketing
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Utilisez l'IA pour la recherche utilisateur
Travailler à l'étranger
Travailler à distance
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Aménager l'espace de travail
Comprendre l'impact de l'IA sur le travail
Utilisez l'IA pour l'intelligence concurrentielle
Utilisez l'IA avec les connaissances de l'entreprise
Utilisez l'IA pour le prospection
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Nouvelles technologies de travail
Découvrez des fournisseurs d'IA pour les RH
Utilisez l'IA pour la priorisation des fonctionnalités
Proposer des modalités de travail flexibles
Impact de la technologie sur le travail
Comprendre l'économie des ressources humaines
Plan de transformation de la main-d'œuvre AI
Utilisez l'IA pour l'analyse des données
Gérer les personnes et les talents
Évaluer les candidats
Gérer les talents
Positionner les talents stratégiquement
Chercher un emploi
Utilisez l'IA pour le suivi des performances
Mettre à jour les compétences des employés
Élaborer une stratégie d'embauche
Nouveaux modèles de travail
Fidéliser ses employés
Identifier les lacunes de compétences
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Créer sa marque employeur
Tirez parti de l'IA pour les RH
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Axer le recrutement sur la diversité
Utilisez l'IA pour le filtrage des candidats
Attirer et recruter des talents