Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Excelencia en la adquisición de talentos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Excelencia en la adquisición de talentos

El uso de las capacidades digitales y la analítica para mejorar la contratación

Kogan Page,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El talento, la tecnología y la IA importan en el sector del reclutamiento.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Bien estructurado
  • Importante

Reseña

Kevin Wheeler y Bas van de Haterd exploran el cambiante panorama del reclutamiento y la selección de personal, así como el papel cada vez mayor de la IA y los algoritmos, para ofrecer una guía de las tecnologías digitales que impulsan la adquisición eficaz de talentos. Exploran el uso de la IA en todos los aspectos del reclutamiento y el papel mundial de la analítica. Hacen hincapié en un enfoque basado en datos, en pruebas y ético. Los autores explican la necesidad de contar con habilidades adaptativas y de colaboración para el reclutamiento posibilitado por la IA.

Resumen

El mundo laboral ha estado cambiando rápidamente desde el inicio de la pandemia de COVID-19.

Más que nunca, los empleados buscan el equilibrio entre trabajo y vida privada. La pandemia ha cambiado la mentalidad de los trabajadores que antes del COVID-19 vivían para trabajar, pero que ahora ven el trabajo como algo secundario frente al gozo de su vida y su libertad. Este contingente, aparentemente considerable, quiere reestructurar su vida, es decir, encontrar un equilibrio entre tener ingresos suficientes y el tiempo necesario para ir tras sus ideas e intereses. Los trabajadores de la mayoría de los sectores también han exigido salarios más elevados y modalidades de trabajo más flexibles.

Algunos de los trabajadores de la economía gig y autónomos eligen esos caminos debido a malas experiencias con, por ejemplo, una mala gestión o líderes irrespetuosos. Otros, al no tener elección, acogieron los empleos gig durante la pandemia. Algunos eligen el trabajo gig por su flexibilidad, otros porque pueden ganar más o ser creativos y algunos porque no pueden encontrar un trabajo tradicional.

El trabajo a distancia y ...

Sobre los autores

Kevin Wheeler es experto y consultor en recursos humanos, adquisición de talento y A+D. Bas van de Haterd se centra en el uso de la tecnología para mejorar el reclutamiento.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Transformation par l'IA
Carrière
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA
Améliorer l'expérience de ses employés
Direction exécutive
Ressources Humaines
Leadership
Exploiter l'IA pour la stratégie d'entreprise
Tirez parti de l'IA pour les ventes
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Management
Marketing
Savoir collaborer
Naviguer dans les défis de leadership
Optimiser les performances des effectifs
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences relationnelles
Compétences professionnelles
Utilisez l'IA pour l'analyse de marché
Exploiter l'IA pour le marketing
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Mener des entretiens d'embauche
Découvrez les cas d'utilisation de l'IA dans l'industrie technologique
Tirez parti de l'IA pour la gestion
Chercher un emploi
Utilisez l'IA pour la planification des ressources
Utilisez l'IA pour améliorer la communication
Utilisez l'IA pour la productivité personnelle
Positionner les talents stratégiquement
Identifier les lacunes de compétences
Nouveaux modèles de travail
Nouvelles technologies de travail
Utilisez l'IA pour la personnalisation des campagnes
Évaluer les candidats
Fidéliser ses employés
Avenir du travail
Utilisez l'IA pour le coaching et le développement
Créer sa marque employeur
Découvrez des fournisseurs d'IA pour les RH
Utilisez l'IA pour le prospection
Axer le recrutement sur la diversité
Utilisez l'IA pour l'appariement des compétences
Utilisez l'IA pour le suivi des performances
Tirez parti de l'IA pour les RH
Impact de la technologie sur le travail
Tirer parti de la technologie RH
Utilisez l'IA pour la recherche générale
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le perfectionnement
Utilisez l'IA pour la planification des effectifs
Utilisez l'IA pour l'apprentissage et le développement
Attirer et recruter des talents
Proposer des modalités de travail flexibles
Utilisez l'IA pour le filtrage des candidats
Travailler à distance
Utilisez l'IA pour le sourcing de talents