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Diriger depuis le milieu de l’organigramme

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Diriger depuis le milieu de l’organigramme

Un manuel pour aider les managers à exercer leur influence partout au sein de l’organisation.

Wiley,

15 minutes de lecture
9 points à retenir
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Les managers intermédiaires sont rarement appréciés à leur juste valeur. Or, les organisations échoueraient sans eux.