Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Destaque-se

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Destaque-se

Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Sextante,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

Identifique os seus pontos fortes e aprenda a utilizá-los para triunfar nos negócios e na vida.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Carrière
Communiquer efficacement
Convertir les prospects
Concevoir des produits innovants
Développer les membres de l'équipe
Développer sa capacité de réflexion
Stimuler la performance de l'équipe
Direction exécutive
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
Diriger de façon éthique
Bien vivre
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Tisser des liens avec les prospects
Faire preuve d’empathie et de compassion
Poser des questions
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Impulser le changement en douceur
Surmonter les difficultés
Comprendre les approches de leadership
Évoluer en tant que femme dirigeante
Gérer les personnes et les talents
Promouvoir la créativité
Soutenir ses collaborateurs
Générer des idées
Faire preuve d'esprit critique
Apprendre par soi-même
Défendre les idées nouvelles
Gérer ses émotions
S’adapter à la politique de l’entreprise
Gérer l'incertitude
Cultiver la curiosité
Comprendre la créativité
Diriger en cas de crise
Naviguer dans les défis de leadership
Composer avec les personnes difficiles
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Faire preuve d’authenticité
Exceller dans l'art de la conversation
Faciliter les discussions
Cultiver la positivité
Oser se montrer vulnérable
Nouer des relations solides
Développer un état d'esprit de croissance
Identifier ses points forts
Créer un sentiment d'appartenance
Se faire accompagner par un mentor
Soutenir le développement des leaders
Pratiquez le leadership transformationnel
Relever les défis
Tirer parti de ses points forts
Création d’entreprise
Compétences relationnelles
Savoir coacher
Leadership
Exercer une influence
Apprendre à s'adapter
Renforcer sa présence
Cultiver la flexibilité
Promouvoir une culture de l'innovation
Gérer l'impact de son leadership
Se comprendre soi-même
Développer sa créativité
Gérer les conversations difficiles
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Faire preuve d'humilité
Être coachable
Assurer le mentorat des employés
Comprendre les types de personnalité
Développer ses compétences interpersonnelles
Prendre conscience de soi
Encourager l'expérimentation
Pratiquer le Servant Leadership
S’auto-diriger
S'adapter au changement
Persuader efficacement
Innovation