PR высокого полета

Манн, Иванов и Фербер, 2008

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Чтобы руководитель стал достойным представителем своей компании, к этому должен приложить руку PR-менеджер.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Первые лица компании тоже нуждаются в поддержке, заботе и объективной оценке со стороны. Книга предназначена для специалистов, выполняющих эти задачи, то есть тех, кто занимается пиаром топ-менеджеров. Авторам удалось в полной мере раскрыть противоречивость профессии пиарщика – ведь ему необходимо находиться в первых рядах компании и при этом оставаться в тени. Главное действующее лицо – это “топ”, и именно его успех становится индикатором профессионализма PR-менеджера. Как помочь своему боссу справиться с его непростыми обязанностями? Как превратить его в руководителя с большой буквы – пользующегося доверием и уважением у представителей СМИ, деловых партнеров, коллег, инвесторов и подчиненных? Что необходимо предпринять в кризисных ситуациях, на чью помощь рассчитывать в повседневной работе? В этом справочнике для пиарщиков – ответы на все эти вопросы. Информация изложена в доступной форме, с изрядной долей юмора, без намека на академизм и морализаторство. Кое-какие идеи, без сомнения, покажутся читателю знакомыми, но с помощью авторов их удастся сделать частью стройной концепции формирования имиджа руководителя. Мнения множества экспертов и примеры из реальной жизни дают возможность четче осознать отдельные нюансы работы. getAbstract рекомендует эту книгу топ-менеджерам и директорам, специалистам по связям с общественностью, а также студентам.

Краткое содержание

С чего начать

Любая компания – это механизм со сложной структурой. Тем не менее и у рядовых людей, и у СМИ она в первую очередь ассоциируется с конкретным человеком – ее руководителем. Грамотный PR топ-менеджера способен привлечь к компании внимание СМИ, потенциальных деловых партнеров и инвесторов, выстроить более доверительные отношения с персоналом. Приступая к работе, PR-менеджеру нужно сделать ряд важных шагов:

Оцените “фронт работ”, а именно своего топ-менеджера. Для этой цели можно использовать методы маркетинга: к примеру, комплекс 4P. Product: cам топ-менедежер; его “упаковка” – это внешний вид, а “содержание” – образование, опыт и навыки. Price: положение топа, уровень его заработка, который должен сопоставляться с потенциальной выгодой любого PR-мероприятия для бизнеса. Promotion: способы продвижения босса, а значит, и компании, которые зависят от конкретной целевой аудитории – СМИ, партнеров, инвесторов или сотрудников. Place: рабочий кабинет топа и места проведения встреч как способ донести до аудитории нужное сообщение.
Проведите медиа-аудит. Проанализируйте существующий в СМИ имидж компании, а также уровень медиа-активности руководящего состава.

Об авторах

Инна Алексеева – бизнес-тренер, генеральный директор агентства PR Partner. Автор первого в России блога, посвященного PR. Татьяна Гуляева – бизнес-тренер, директор по общественным связям компании “Евросеть” и партнер компании Top PR.