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Wolfgang Mewes
Mit Nischenstrategie zur Marktführerschaft
Strategie-Handbuch für mittelständische Unternehmen
Orell Füssli, 2000
¿De qué se trata?
Wie können Sie Ihr Unternehmen zukunftsträchtig positionieren? Konzentrieren Sie Ihre Mittel und Kräfte auf die erfolgversprechendste Marktnische und kommen Sie so Ihrem Ziel – Marktführer zu werden – näher.
Rezension
Die Autoren der „Beratergruppe Strategie“, alle erfahrene Unternehmensberater, haben zusammen mit Wolfgang Mewes ein Handbuch geschaffen, das umfassend alle Themenbereiche, die in der Unternehmensführung des Mittelstands von Wichtigkeit sind, systematisch und strategisch angeht. Mit der aus der Praxis entstandenen und vielfach erprobten „engpasskonzentrierten Strategie“ bekommen Sie ein zukunftsweisendes Werkzeug in die Hand, das Sie auf bohrende Probleme im eigenen Betrieb anwenden können. Das Buch ist verständlich geschrieben und mit etlichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis mittelständischer Betriebe angereichert. Checklisten, Abbildungen und Tabellen ergänzen die Übersichtlichkeit. Auch wenn einzelne Bereiche sich überschneiden und die Themen von unterschiedlicher Relevanz für den Alltag eines mittelständischen Betriebes sind, liegt hier doch ein umfassendes Kompendium vor, aus dem sich wertvolle Anregungen schöpfen lassen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Verantwortlichen kleiner und mittlerer Betriebe zum praktischen Nutzen sowie Unternehmensberatern und Studenten der Betriebswirtschaft zur Fortbildung.
Zusammenfassung
Über den Autor
Wolfgang Mewes leitet seit den 50er Jahren ein betriebswirtschaftliches Lehrinstitut, hat zahlreiche Lehrwerke geschrieben, war Lehrbeauftragter für Unternehmenspolitik an der Universität Würzburg sowie Vorsitzender des Finanz- und Steuerausschusses der IHK Frankfurt und des DIHT.
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