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Juicio

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Juicio

El arte de tomar decisiones trascendentales

Chris Mailander,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Cómo tomar decisiones de alto riesgo en condiciones complejas y desafiantes.

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Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Analítico
  • Interesante
  • Por expertos

Reseña

Recomendación

En momentos cruciales, los líderes pueden enfrentarse a decisiones arduas: dilemas complejos en condiciones dinámicas y bajo una intensa presión. Tales situaciones requieren claridad, discernimiento, pensamiento estratégico y perspicacia; en una palabra, juicio. El estratega Chris Mailander ha asesorado a docenas de clientes del más alto nivel empresarial y gubernamental a través de desafiantes vías de decisión. Su relato autorizado, aunque carente de consejos prácticos, ayudará a los líderes a potenciar sus propias ventajas y las de sus organizaciones, y asumir incluso los retos más trascendentales.

Resumen

Los líderes necesitan criterio para tomar decisiones críticas en condiciones difíciles.

El juicio es la capacidad de tomar decisiones críticas en situaciones desafiantes y de alto riesgo. Implica percibir, reaccionar y pensar para alcanzar los objetivos deseados cuando nos enfrentamos a dilemas complejos. Un buen juicio requiere abrirse paso entre las distracciones para encontrar la claridad, dar forma a la dirección de las decisiones y evitar los escollos. Al mismo tiempo, el buen juicio significa aprovechar las oportunidades. Los líderes deben esforzarse por alcanzar los niveles más altos de juicio, aunque este será inherentemente imperfecto debido a la intensa presión, las limitaciones de tiempo y lo mucho que está en juego. Al comprender los códigos más profundos y los patrones comunes que sustentan el juicio en los momentos cruciales, los líderes pueden mejorar su capacidad de decisión y sortear situaciones difíciles para alcanzar sus objetivos.

En última instancia, los responsables de la toma de decisiones se esfuerzan por alcanzar un estado llamado “la quietud”: un estado de contemplación, reflexión y análisis estratégico en medio de la cacofonía...

Sobre el autor

Chris Mailander asesora a líderes empresariales y de gobiernos nacionales en arduos caminos de decisión. Entre sus clientes se encuentran Mastercard, Visa, el Federal Home Loan Bank System, el presidente de Nigeria y el gobierno de Irak. Enseñó en la Universidad de Georgetown.

Comentarios sobre este resumen

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    I. N. hace 7 meses
    El juicio es algo que debemos realizar de una manera neutra, empática y sabia, nos ayuda a tomar decisiones de una manera correcta.
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    K. C. hace 7 meses
    El juicio es indispenable para la toma de decisiones , nos ayuda a discernir entre lo correcto e incorrecto para poder aplicarlo debemos tener claridad de nuestros pensamientos y acciones encaminadas a una buena estrategia que nos permita ser lideres con buena comnicacion y asertividad
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    V. M. hace 8 meses
    excelente reflexión la del libro: Juicio: el arte de saber cuándo moverse, cuándo luchar, cuándo callar, en quién confiar y en quién no, cómo superar la disensión y cuándo convertirse en el disidente.