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El arte perdido de las conversaciones constructivas

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El arte perdido de las conversaciones constructivas

Pódcast: Inside Influence

Inside Influence,

5 mins. de lectura
4 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

¿Se le da bien cambiar de opinión?


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchas personas creen que estar en desacuerdo con alguien significa que se comienza en lados opuestos y que, quizás, eventualmente, se encuentren en el medio. Tal vez, secretamente, espera que si argumenta con la suficiente solidez, la otra persona verá su lógica, cambie de opinión y se disculpe por ser tan miope. Este objetivo poco realista y poco saludable no respeta las opiniones y la experiencia de la otra persona. Entonces ¿cómo debemos abordar el desacuerdo? La estratega de negocios Julia Dhar y la consultora de gestión y liderazgo Julie Masters brindan consejos prácticos en este episodio del pódcast Inside Influence.

Resumen

Antes de entablar una conversación constructiva, aprenda a separar su identidad de sus ideas.

Todo ser humano nace en un sistema de creencias religiosas o políticas que aprende durante la infancia. En aquella etapa, esas creencias le son impuestas, pero de adulto, puede aferrarse a sus creencias de la infancia o cambiarlas. Es importante saber que sus ideas pueden y van a cambiar y que uno no es lo que uno cree. A veces, cuestionar o cambiar sus creencias puede resultar aterrador y doloroso, sobre todo cuando su comunidad mantiene esas creencias en alta importancia. Estar de acuerdo con ella puede parecer vital para mantener la seguridad, la pertenencia, el amor y la conexión. Cambiar sus creencias puede provocar miedo a la separación que, para su cerebro primitivo y sistema nervioso, puede sentirse como peligro y muerte.

Aquello que sabe, piensa y cree hoy no es necesariamente lo que sabrá, pensará o creerá en el futuro. No solo es usted capaz de transformarse, sino que, de hecho, está cambiando todo el tiempo. Al reconocerlo, puede ser más resuelto con sus cambios. Pregúntese: “¿Qué me provoca curiosidad...

Acerca del pódcast

Julia Dhar es cofundadora de BeSmart, la iniciativa de economía conductual del Boston Consulting Group. Sus charlas TED han recibido más de 10 millones de visitas. Julie Masters es consultora de gestión y liderazgo. Conduce Inside Influence, un pódcast quincenal sobre oratoria e influencia.


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