Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Creación de una organización basada en habilidades

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Creación de una organización basada en habilidades

Un plan para la transformación

ATD (Association for Talent Development),

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Desarrolla una plantilla ágil mediante el desarrollo y seguimiento de las habilidades de las personas y su adaptación a los objetivos de tu organización.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

Las organizaciones deben aspirar a eliminar las conjeturas y los prejuicios en la contratación y la formación de equipos, tomando decisiones basadas en datos y en las habilidades de los trabajadores. Koreen Pagano, ejecutiva con amplia experiencia en plataformas de aprendizaje en línea, orienta al personal de recursos humanos, a los responsables de aprendizaje y desarrollo, y a los jefes de equipo que desean evaluar, desarrollar y desplegar las habilidades de talento con mayor eficacia. Además de métodos prácticos para prepararse para un futuro sin currículos ni descripciones de puestos estáticas, Pagano comparte las ideas de más de una docena de colaboradores sobre cómo basarse en las habilidades ayuda a alcanzar los objetivos de la organización.

Resumen

Identifica y desarrolla las habilidades de los trabajadores para crear equipos diversos y ágiles.

La tecnología está creando nuevos puestos de trabajo y dejando obsoletos otros, lo que obliga a empresas y empleados a adaptarse rápidamente. Sin embargo, pocas empresas utilizan descripciones de puestos actualizadas que reflejen con precisión el trabajo a realizar o las habilidades necesarias para ello. En lugar de contratar a personas para funciones específicas, se debe ser más flexible y asignar a las personas a proyectos en función de sus habilidades. Este enfoque rompe las barreras entre departamentos y permite a los miembros de toda la organización colaborar en soluciones innovadoras para nuevos retos. Al realizar un seguimiento de las tendencias del sector y desarrollar de manera proactiva las habilidades de los trabajadores, se garantiza que la plantilla siga siendo competitiva en el futuro.

J. D. Dillon, director de formación de Axonify, recuerda que cuando trabajaba como director de operaciones en una popular montaña rusa, debía garantizar que la experiencia de los visitantes fuera fluida en todo momento, incluso cuando varios miembros...

Sobre la autora

La asesora y conferencista Koreen Pagano ha ayudado a las personas a desarrollar sus habilidades durante su desempeño en puestos de liderazgo en LinkedIn, D2L, Degreed y Wiley.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance en su carrera
Transformación de IA
Construya y mantenga el bienestar
Desarrolle la organización
Impulsar la transformación de IA
Impulsar el rendimiento del equipo
Emprendimiento
Ejecutar operaciones digitales
Aumente su conciencia cultural
Innove estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Aprovechar la IA para el desarrollo de productos
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Tome buenas decisiones
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Optimice el desempeño de la plantilla
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Entender la IA
Habilidades para el lugar de trabajo
Cree experiencias de aprendizaje
Transformación digital
Comprenda el aprendizaje
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Defina roles
Descubre proveedores de IA para RRHH
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Aproveche la ambidestreza
Sea un Mentor de empleados
Utiliza IA para la priorización de características
Envejezca bien
Atraiga y reclute talento
Construir cultura digital
Habilitar la organización digital
Descubra tendencias culturales
Influya en los demás
Innovación
Aproveche la tecnología de RR. HH.
Búsqueda de empleo
Fortalezca su alfabetización digital
Adopte un hábito de aprendizaje
Aproveche el aprendizaje social
Crecimiento personal
Agilice su organización
Liderazgo
Supere desafíos
Cree una estrategia de contratación
Usar la IA de forma ética
Carrera
Finalice decisiones de contratación
Lidere equipos remotos o híbridos
Mida el impacto de A+D
Protege tus datos y privacidad
Reclute talento diverso
Apoye las carreras de su equipo
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Trabaja de forma remota
Comprenda los datos
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Entreviste a candidatos
Mejore la agilidad del equipo
Identifique sus necesidades de desarrollo
Identifique sus fortalezas
Aprovechar la IA para recursos humanos
Aproveche la tecnología de A+D
Rediseñe su trabajo
Cree trayectorias profesionales
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Desarrolle líderes
Abrace el cambio
Cultive una mentalidad de crecimiento
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Tome decisiones basadas en datos
Gestione el talento
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Sea más adaptable
Evalúe candidatos
Ofrezca trabajo flexible
Cultive la flexibilidad
El futuro del trabajo
Cultive el aprendizaje continuo
Desarrollar a los miembros del equipo
Tecnologías de trabajo emergentes
Impacto de la tecnología en el trabajo
Habilidades futuras
Nuevos modelos de trabajo
Coloque talento estratégicamente
Identifique las brechas de habilidades
Evalúe sus habilidades
Mejore sus habilidades
Gestionar personas y talento
Utiliza la IA para la búsqueda de talento
Utiliza IA para la coincidencia de habilidades
Utiliza IA para la selección de candidatos
Promueva una cultura de aprendizaje
Apoye a la movilidad interna
Recapacite y capacite a los empleados