Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Colaboração Disciplinada

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Colaboração Disciplinada

4 Passos para uma colaboração bem-sucedida

Urbane Publications Limited,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Os líderes empresariais precisam tornar a colaboração parte da essência de suas empresas.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

Os líderes empresariais precisam tornar a colaboração parte da essência de suas empresas, em vez de ser uma ocorrência esporádica. Para isso, eles precisam assegurar que os seus funcionários sintam-se apaixonados pelo trabalho em conjunto. As pessoas precisam aprender a vencer o receio de que ao colaborarem podem perder valor e compreender que o esforço coletivo evidencia o valor de cada indivíduo. As explicações, casos de estudo e exemplos descritos pelo consultor de liderança Emmanuel Gobillot fornecem perspectivas enriquecedoras, embora o seu estilo complexo torne, por vezes, difícil seguir os seus argumentos. A getAbstract recomenda esse intrigante estudo sobre a dinâmica de grupos e os fundamentos da colaboração a executivos seniores, líderes de equipes e profissionais de relações humanas.

Resumo

Como usar os organogramas

A maioria das empresas usa um organograma – com retângulos conectados por linhas – para representar a sua estrutura interna. Os líderes tendem a gastar muita energia na descrição das funções e das relações entre as pessoas, na avaliação dos funcionários e nos processos das suas empresas. Mas, frequentemente, eles dedicam muito menos tempo ao espaço em branco ao redor das representações gráficas de como funcionam as suas organizações, apesar de ser lá que acontece a maior parte do trabalho em colaboração. Paradoxalmente, os gerentes geralmente sabem que parte do trabalho mais produtivo provém de interações que não estão representadas nos gráficos.

Nem todas as tarefas requerem que as pessoas trabalhem em conjunto. Algumas decisões exigem que uma única pessoa assuma toda a responsabilidade. A colaboração significa combinar a responsabilidade individual com o trabalho coletivo. À medida que as organizações se tornam mais estruturadas, fica mais difícil promover a colaboração interna. Para trabalharem bem, os grupos precisam gerenciar a colaboração. As dificuldades que podem surgir resultam frequentemente de uma estrutura organizacional que nã...

Sobre o autor

Emmanuel Gobillot, autor de Follow the Leader: The One Thing Great Leaders Have That Great Followers Want, e de The Connected Leader: Creating Agile Organizations for People, Performance and Profit, é também consultor de negócios e palestrante.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Sea creativo
Sea más adaptable
Desarrolle la organización
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Aumente su conciencia cultural
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Administración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Fortalezca su alfabetización digital
Comprenda la innovación
Habilidades para el lugar de trabajo
Impulse el rendimiento de la organización
Facilite la ideación grupal
Comprenda el aprendizaje organizacional
Fortalecer la colaboración del equipo
Motive a su equipo
Cree sentido de pertenencia
Cultive una mentalidad de crecimiento
Demuestre vulnerabilidad
Navegar desafíos de liderazgo
Comprenda la dinámica de equipo
Comprenda el aprendizaje
Reestructure su organización
Adopte un hábito de aprendizaje
Fomente la comunicación abierta
Construir cultura digital
Gestione los límites del equipo
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Mitigue los sesgos cognitivos
Tome buenas decisiones
Practica el liderazgo transformacional
Comprenda las organizaciones
Lidere de forma inclusiva
Lidérese a sí mismo
Navegue por la política de la oficina
Gestione el impacto de su liderazgo
Tome decisiones en grupo
Sea auténtico
Construya seguridad psicológica
Colabore de forma creativa
Practique la humildad
Comprenda el sesgo inconsciente
Impulsar el rendimiento del equipo
Practique el liderazgo servicial
Construya la cohesión del equipo
Fomentar la cultura del equipo
Promueva una cultura de aprendizaje
Aproveche el aprendizaje social
Colabore virtualmente
Colabore entre funciones
Domine la colaboración