Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Однозадачность

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Однозадачность

Как добиться большего, выполняя одно дело за раз

Berrett-Koehler,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

То, что ошибочно называют многозадачностью, на самом деле является переключением между задачами. Научитесь концентрироваться на чем-то одном.

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В современном мире нам волей-неволей приходится выполнять несколько задач одновременно. Вот только дел от этого меньше не становится. Кроме того, мы постоянно испытываем стресс, быстро устаем и редко получаем удовлетворение от работы. Девора Зак, консультант и эксперт в сфере нейролингвистического программирования, предлагает принципиально другой подход. На страницах своей книги она убедительно доказывает, что попытка делать несколько дел одновременно в любой ситуации обречена на провал. Это самый неэффективный способ действий, который только можно выбрать. Лучше сосредоточиться на чем-то одном. По мнению автора, выполняя задачи последовательно, человек живет и работает, добиваясь бóльших результатов. Однако для многих будет непросто сразу перейти к однозадачности. Поэтому Девора Зак подробно рассказывает о том, каким образом развить в себе привычку к концентрации. getAbstract рекомендует это пособие, посвященное тому, как эффективно и без вреда для здоровья справляться с множеством дел, всем, кто существует в режиме постоянного аврала, – руководителям, бизнесменам и просто активным людям.

Краткое содержание

За двумя зайцами погонишься…

Вот типичный сценарий многозадачности. Вы говорите по телефону с важным клиентом. Откинувшись в кресле, вы смотрите на экран компьютера, на котором вдруг всплывает сообщение – ваши коллеги идут обедать в ближайший тайский ресторан и интересуются, не заказать ли что-нибудь для вас. Вы тут же пишете ответ. Пока вы планируете свой обед и мечтаете о тайской кухне, клиент продолжает вам что-то говорить и, наконец, отвлекает вас от кулинарных фантазий вопросом: “Вы согласны с такой стратегией?”. С какой стратегией? Вы понятия не имеете, что он имеет в виду. Ваши мысли были заняты совсем другим.

А вот другой сценарий. Перед вами встала очень серьезная и крайне срочная проблема. Чтобы ее решить, вам нужно проконсультироваться с начальником. Вы договариваетесь с ним о встрече. Однако во время разговора, пока вы подробно, стараясь ничего не упустить, объясняете ему суть ваших трудностей, он то и дело отвлекается. Он наводит порядок на столе, отправляет сообщения, собирает отчеты и папки для предстоящего совещания и производит еще массу действий, давая вам понять, что ваша проблема – как и вы сами – не имеет для него особого значения. По окончании этого “разговора” шеф сообщает вам, что вы можете заходить к нему в любое время, чтобы обсудить, как продвигаются дела. Но вы не испытываете никакого желания это делать.

Об авторе

Девора Зак – президент компании Only Connect Consulting, приглашенный преподаватель школы менеджмента имени C. Джонсона Корнелльского университета. Автор книги “Нетворкинг для интровертов”.

Комментарии к изложению