Join getAbstract to access the summary!

Powerteams ohne Grenzen

Join getAbstract to access the summary!

Powerteams ohne Grenzen

Eine Geschichte über virtuelle Teams und wie sie die Welt verändern

GABAL,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Wie man weltweit verstreute Projektteams führt.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Digitalisierung und globale Vernetzung lassen immer mehr virtuelle Teams entstehen, deren Mitglieder weltweit verstreut an gemeinsamen Projekten mitwirken. Diese „Telearbeiter“ arbeiten nicht nur anders, sie sind auch anders zu führen als die Mitglieder klassischer Präsenzteams. Autor Peter Ivanov, selbst jahrelang für virtuelle Teams verantwortlich, berichtet über seine Erfahrungen und Erkenntnisse und gießt sie in eine spannende Geschichte eines fiktiven Projekts, dessen Fortschritte und Stolpersteine Kapitel für Kapitel beschrieben werden. Diese Geschichte macht Ivanovs sachliche Tipps leichter nachvollziehbar, auch wenn die Geradlinigkeit der Argumentation bisweilen etwas auf der Strecke bleibt. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, Beratern, Selbstständigen, Experten und anderen, die bereits in virtuellen Teams arbeiten oder in absehbarer Zeit arbeiten möchten.

Zusammenfassung

Globale Zusammenarbeit

81 Prozent der Beschäftigten in Industriestaaten arbeiten bereits mit Leuten zusammen, die nicht am selben Ort tätig sind. 60 Prozent aller Teams sind ethnisch oder kulturell gemischt. Teams, die über geografische, kulturelle, sprachliche und ethnische Grenzen hinweg kooperieren, werden überall gebraucht – in Unternehmen, bei Nichtregierungsorganisationen, in der Politik und anderswo. Und solche weltweit verstreuten „virtuellen Teams“ sind keine negative Folge der Globalisierung, sondern eine Riesenchance. Gerade ihre Heterogenität macht sie stark. Aus virtuellen Teams können virtuelle Powerteams werden, die globale Probleme lösen, wirtschaftliche Chancen erkennen und nutzen und Wohlstand schaffen. Die vernetzte Welt bietet dazu diverse Möglichkeiten. Junge Menschen suchen spannende Projekte. Und Unternehmen brauchen neue Leute, um anspruchsvolle Ziele zu erreichen. Die Voraussetzungen dafür sind gut wie nie zuvor, weil digitale Plattformen den Zugang zu einer gewaltigen Zahl von Experten in aller Welt ermöglichen. Da virtuelle Teams ohne die in Präsenzteams zu findende menschliche Nähe auskommen müssen, ist es eine besondere Herausforderung...

Über den Autor

Peter Ivanov arbeitet als Unternehmensberater, Coach und Keynote-Speaker. Er hat jahrelang virtuelle Teams mit zum Teil über 100 Mitarbeitern geleitet. Er kommt aus Bulgarien, war Leichtathlet und hat mehrere internationale Meisterschaften im Diskuswurf gewonnen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Advance Your Career
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Career
Digital Transformation
Future of Work
Enable Digital Organization
Enhance Employee Experience
Executive Leadership
Human Resources
Lead Ethically
Lead Yourself
Live Well
Manage Change
Management
Master Interpersonal Skills
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Organizations
Workplace Skills
Support Others
Foster Collaboration
Practice Humility
Have Effective Meetings
Manage Sales Teams
Build a Shared Vision
Take Other Perspectives
Practice Gratitude
Communicate Across Cultures
Improve Team Performance
Foster Ownership in Others
Present Virtually
Foster a Culture of Innovation
Foster Open Communication
Innovation
Manage Team Communication
Understand Communication
Create a Sense of Belonging
Manage Teams and Departments
Leadership
Lead Inclusively
Promote Creativity
Understand Personality Types
Drive Change Without Authority
Understand Cultural Differences
Build an Inclusive Culture
Collaborate Creatively
Manage People and Talent
Communicate Effectively
Manage Your Leadership Impact
Collaborate Across Functions
Succeed in a New Job
Enhance Team Agility
Understand Organizational Culture
Work Remotely
Strengthen Team Collaboration
New Work Models
Facilitate Discussions
Discover Global Perspectives
Lead through Change
Foster Team Culture
Practice Servant Leadership
Champion Diversity
Increase Your Cultural Awareness
Understand Team Dynamics
Promote Generational Inclusion
Build Psychological Safety
Master Collaboration
Drive Team Performance
Master Digital Tools
Reward Employee Contributions
Set Team Goals
Lead Remote or Hybrid Teams
Build Digital Culture
Collaborate Virtually
Build Team Cohesion
Practice Transformational Leadership
Motivate Your Team
Communicate Digitally