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Organisationen endlich verstehen

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Organisationen endlich verstehen

Systemisches Management

Schäffer-Poeschel,

15 min read
7 take-aways
Audio & text

What's inside?

Warum Organisationen anders funktionieren, als Sie denken.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Systematisch

Rezension

Henry Mintzberg stellt in diesem Buch Begriffe und Modelle vor, mit denen Führungskräfte besser nachvollziehen können, was in ihrem Unternehmen passiert – und wie sie Probleme am besten beheben. Neben der analytischen Klarheit der Ausführungen beeindruckt auch die breite Anwendbarkeit von Mintzbergs Theorie: Von wirtschaftlichen Unternehmen über staatliche Institutionen bis zu NGOs, Berufsverbänden usw. – so gut wie alle Formen von Organisationen lassen sich mithilfe seiner Perspektive besser verstehen.

Zusammenfassung

Netzwerke stellen die gelebte Realität von Organisationen besser dar als Organigramme.

Organisationen werden häufig zu abstrakt betrachtet. So listet etwa ein Organigramm die Hierarchieebenen auf, sagt aber nichts über den gelebten Alltag. Produktions- oder Lieferketten stellen lineare Abläufe dar, aber oft gibt es in Organisationen eine Vielzahl von Prozessen, die gleichzeitig ablaufen und interagieren. Diese Realität wird durch die Vorstellung eines Netzwerks besser erfasst: Netzwerke bestehen aus dynamischen Verbindungen zwischen Menschen, Informationen und Materialien, die flexibel interagieren, ohne eine feste Struktur oder zentrale Steuerung. Manche Organisationen muss man sogar als Sets denken: als nur lose miteinander verknüpfte Teile, die dennoch Ressourcen teilen, zum Beispiel die Filialen einer Handelskette.

Während im Organigramm die Führungskraft im Zentrum bzw. an der Spitze steht und von ihr alles ausgeht, findet man in einem Netzwerk überall Manager. Verantwortung und Entscheidungsfindung sind nicht an eine feste Hierarchie gebunden, sondern entstehen situativ je nach Kompetenz und Bedarf. So wird die Komplexität der Führungstätigkeit...

Über den Autor

Henry Mintzberg ist Professor für BWL an der McGill University, Organisationsforscher und Autor zahlreicher Bücher.

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