Nora Aufreiter, Celia Huber, Ophelia Usher y Sean Brown
El papel del consejo en la preparación para riesgos extraordinarios
Los riesgos que amenazan la existencia de una empresa requieren intervenciones singulares del consejo.
McKinsey, 2022
What's inside?
Los riesgos que amenazan la existencia de una organización no son habituales para los consejos de administración. Tienen que despertar.
Reseña
La gestión de riesgos ya no es lo que solía ser. Hoy en día, los consejos de administración deben considerar riesgos de probabilidad remota que podrían tener consecuencias potencialmente mortales para sus organizaciones. Gestionar esos riesgos existenciales es responsabilidad del consejo, pero ¿cómo debe proceder? Ninguna empresa puede asegurarse contra todo, e incluso cuando exista un seguro, puede resultar demasiado costoso. En este pódcast de McKinsey, el conductor Sean Brown habla con las expertas de la consultora, Nora Aufreiter, Celia Huber y Ophelia Usher, sobre los pasos que pueden dar los consejos para afrontar estos retos. Los miembros de los consejos de administración y los altos directivos de todos los sectores deberían conocer sus consejos.
Resumen
Acerca del pódcast
Nora Aufreiter, que es miembro de los consejos de Scotiabank, Kroger y Cadillac Fairview, es socia sénior emérita de la oficina de McKinsey en Toronto y asesora sénior de la empresa. Celia Huber es socia sénior de la oficina de McKinsey en Silicon Valley. Ophelia Usher es socia asociada en Stamford, CT. Sean Brown es director de comunicaciones globales y relaciones externas para la oficina de Estrategia y Finanzas Corporativas de la firma, con sede en Boston.
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