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Eric Mosley 以及 Derek Irvine

让工作更人性化

以人为本的公司将如何改变未来的工作和世界

McGraw-Hill, 2020

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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利用社交表彰平台能够创造出更强大、更积极的企业文化。

评级

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性
引人入胜

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

你是一名希望提升团队归属感的管理者吗？社交认同专家埃里克·莫斯利（Eric Mosley）和德里克·欧文（Derek Irvine）通过一个有说服力的案例，说明了社交表彰平台——那些能够增加同事间积极互动的软件——能够鼓励员工彼此欣赏对方的贡献。两位作者认为，当公司鼓励员工之间更频繁地进行健康的互动时，同事之间就会产生更深厚的信任，对公司的归属感也会更强。

浓缩书

在新的经济时代，需要以新的方式对待员工。

旧的等级制企业结构以命令与控制为特色，管理者对员工的工作、产出、着装、语言和行为有着极大的控制权，而这种管理模式在过去30年里已经逐渐消失。今天，大多数公司更重视通过效率和质量来提高生产率；通过创造以人为本的环境，为工作赋予目的感、意义感和归属感，而不是试图压制人性。企业在员工的工作深度、参与感和忠诚度上都存在竞争。

当员工遭遇不公平对待时，他们只需在招聘网站上敲几下键盘，就能毁掉一家公司的前途。社交平台上的负面评价会让组织更难以招到优秀人才；不仅如此，消费者和客户还可能会采取各种激进手段来抵制那些不善待员工的组织。

员工敬业、不断学习、创新和协作——这些在当今竞争激烈的、颠覆性的经济环境下都是取得成功的基本要素——却在事无巨细的家长式管理下受到严重扼制。只有全力提升员工的信任感和参与感，才能充分挖掘他们的潜力。其方式包括给予员工和团队充分的自主权；创造共同的目标，让工作更有意义感；提供更多发展机会；定期进行表彰；帮助员工建立归属感。通过这些措施让职场更“人性化”，能够带来巨大的好处：同事之间能够建立起深厚的信任关系，他们愿意拿出最好的表现，也在公司待得更久。

关于作者

埃里克·莫斯利（Eric Mosley）和德里克·欧文（Derek Irvine）是同僚社交认同领域的专家，也是社交表彰平台供应商Workhuman的负责人。

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