Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.
Andrew C. Corbett, Gina Colarelli O'Connor و Lois S. Peters
ما وراء البطل
تعزيز الابتكار عبر الأفراد
Stanford UP, 2018
Что внутри?
أتقن الابتكار الريادي من خلال منهجية «الاكتشاف، والحضانة، والتسريع» (DIA).
توصية
تستند جينا كولاريللي أوكونور، وأندرو سي. كوربيت، ولويس إس. بيترز إلى أكثر من عشرين عامًا من البحث للكشف عن أسباب فشل معظم الشركات الكبرى في الابتكار. ويقدمون إطارًا قويًا يرتكز على الكفاءات الأساسية وهي: "الاستكشاف، والاحتضان، والتسريع" (DIA). ومن خلال ربط هذه الكفاءات بأدوار ومسارات مهنية محددة، يوضح المؤلفون كيف يمكن للشركات جني الأرباح من خلال التعامل مع الابتكار كوظيفة منضبطة. ويقدم المؤلفون الرؤى والإرشادات للقادة الذين يسعون لتحويل الابتكار من مبادرة فردية إلى قدرة مستدامة وقابلة للتطوير.
ملخص
حول المؤلفين
جينا كولاريلي أكونور أستاذة إدارة الابتكار في كلية بابسون. أندرو سي. كوربيت يشغل كرسي بول تي. بابسون لدراسات ريادة الأعمال وأستاذ ريادة الأعمال في كلية بابسون. لويس إس. بيترز كانت أستاذة مشاركة في كلية لالي للإدارة في معهد رينسيلير بوليتكنيك ومديرة برنامج الماجستير في التكنولوجيا والتسويق وريادة الأعمال.
علق على هذا الملخص