Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Unternehmenswertsteigerung

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Unternehmenswertsteigerung

Business Transformation als Chance

Frankfurter Allgemeine Buch,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Unternehmenswert ist mehr als nur Zahlen!


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die Märkte entwickeln sich immer schneller, die Erwartungen der Kunden ebenso. Wie können Unternehmen da noch mithalten? Die Autoren sehen eine Chance für die Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen in dem Konzept der Business-Transformation – einer umfassenden Neuausrichtung des Unternehmens. Ein bisschen Werbung für das eigene Modell sei ihnen verziehen. Schließlich beleuchten sie das Thema Unternehmenswertsteigerung von allen erdenklichen Seiten: von der ersten Analyse bis zur Schaffung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Eine Empfehlung für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Business-Transformation verändert Strategie, Organisation, Struktur und Prozesse eines Unternehmens mit dem Ziel, den Unternehmenswert zu steigern.

Anlass für eine Business-Transformation ist meist eine Unternehmenskrise. Eine Business-Transformation verändert Unternehmen grundlegend und nachhaltig. Betroffen sind sowohl Strategie und Organisation von Unternehmen als auch Strukturen und Prozesse. Ziel ist die Erhöhung des Unternehmenswertes durch Leistungssteigerung und optimierte Wettbewerbsfähigkeit. Das kann zum Beispiel durch eine Erweiterung der Kundenbasis, den Eintritt in nicht erschlossene Märkte, die Entwicklung neuer Produkte, eine Steigerung der Kosteneffizienz, eine Produktionsverlagerung in Niedriglohnländer, Preiserhöhungen oder externe Zukäufe erreicht werden. Im letzteren Fall stehen Sie vor der besonderen Herausforderung, zwei selbstständige Organisationen miteinander verschmelzen zu müssen; die Transformation findet also in zwei Unternehmen gleichzeitig statt. Ob das gelingt, steht und fällt mit einem guten Integrations- und Synergiemanagement.

Klassische Sanierungsansätze haben im Vergleich zum Modell der Business-Transformation...

Über die Autoren

Thomas Forster, Thomas GrommesEgbert HubmannRainer E. Ulrich und Hanns-Peter Wiese sind in leitenden Positionen oder als Kooperationspartner für die Sevix Group tätig. Immanuel Ulrich ist freiberuflicher Personalentwickler und Psychologe.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

KI-Transformation
Eigenes Wohlbefinden stärken
Finanzperformance steuern
Unternehmensfinanzen
Finanzielle Bildung entwickeln
Unternehmen entwickeln
Besser denken
Konsumgüterbranche
Energiewirtschaft
Zukunft der Arbeit
Investitionen und M&A managen
Steigern Sie die Teamleistung
Employee Experience verbessern
Führen Sie digitale Operationen aus
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Implementieren Sie digitale Infrastruktur
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Strategisch innovieren
Innovation
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Sich selbst führen
Führung
Unternehmenskommunikation managen
Teams und Abteilungen managen
Markt-Insights nach Branchen
Marketing
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Persönliche Entwicklung
Finanzperformance planen
Soft Skills
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Verstehen Sie Wirtschaft
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Energiewirtschaft Herausforderungen
Herausforderungen annehmen
Führungswirkung steuern
Produktion und Logistik
Resilienter werden
Konsumgüterbranche Herausforderungen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Strategisch führen
Kommunikation im Team managen
Finanzkennzahlen managen
Servant Leadership praktizieren
Fördern Sie die Teamkultur
Team motivieren
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Menschen und Talente managen
Systemisch denken
Projekte managen
Management
Klar kommunizieren
Führen Sie die KI-Transformation durch
Unsicherheit überwinden
Change verstehen
Unternehmensperformance steigern
Zusammenarbeit meistern
Gesellschaftliche Veränderungen verfolgen
Ambidextrie nutzen
Messen Sie die Auswirkungen von KI auf das Geschäft
Unternehmen restrukturieren
Rohstoffinvestments
Employee Engagement steigern
Change managen
Globale Perspektiven entdecken
Offene Kommunikation fördern
Strategie umsetzen
Wirksam kommunizieren
Teamagilität steigern
Mit Stakeholdern kommunizieren
Strategie für digitale Transformation
Welthandel und Wechselkurse
Unternehmenskultur beeinflussen
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Durch Change führen
Führungsansätze verstehen
Strategisch kommunizieren
Transparent kommunizieren
KPIs festlegen und nachverfolgen
Praktiziere transformationale Führung
Digitale Transformation
Organisation agil machen
Kernwerte definieren
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Unternehmen bewerten
Messen Sie die Auswirkungen der digitalen Transformation
Flexibel sein
Anpassungsfähigkeit steigern
Veränderungen annehmen