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Prozessbewertung in der Logistik

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Prozessbewertung in der Logistik

Kennzahlenbasierte Analysemethodik zur Steigerung der Logistikkompetenz

DUV,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Steigern Sie die Logistikkompetenz Ihres Unternehmens: Mit einer internetbasierten Analysemethode lässt sich die Logistik sogar ohne externe Berater auf Vordermann bringen.

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Der Gedanke muss für einen Unternehmer verlockend sein: die Logistik internetbasiert und damit ohne den Einsatz teurer externer Berater optimieren zu können. Der Weg dahin allerdings ist steinig, wie dieses Buch klar macht. Sein Grundgedanke ist, eine internetbasierte Plattform zu schaffen, auf der sich Experten mit Logistik-Know-how versammeln. Mit deren Input gespeist, liefert die Plattform, deren Prototyp im Buch vorgestellt wird (in weiter entwickelter Form zu finden unter www.logistics.de), Methoden, Kennzahlen und Analysewege, die es Unternehmen ermöglichen sollen, ihre Logistik zu analysieren und zu optimieren. Ein umfassender Kennzahlenkatalog von spezifischen Logistikwerten rundet das Ganze ab. Idee und Methode sind auf die Praxis ausgerichtet und wissenschaftlich sauber dargelegt, der akademische Stil allerdings macht die Lektüre zum "harten Brot". Dafür sind die zahlreichen mitgelieferten Abbildungen und der Kennzahlenkatalog quasi selbsterklärend. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Dozenten und Studenten des Wirtschaftsingenieurwesens und der BWL sowie Fach- und Führungskräften in den Bereichen Logistik, Controlling und Wissensmanagement.

Zusammenfassung

Logistik als Querschnittsfunktion

Eine leistungsfähige und kostengünstige Logistik wird für Unternehmen immer wichtiger. Die Logistik ist für das Unternehmen eine Querschnittsfunktion, die zahlreiche Chancen zur Verbesserung und zur Kosten- und Zeitreduktion bietet. Gerade vor dem Hintergrund immer kürzerer Produktzyklen, des globalen Business, zunehmender Kundenorientierung und des E-Business wird die Optimierung der Logistik für Unternehmen unausweichlich.

Besonders für KMU (kleinere und mittlere Unternehmen) ist es jedoch schwierig, die eigene Logistikleistung zu analysieren und zu optimieren, da im Unternehmen meist Kapazität und Know-how fehlen und da externe Analyse und Beratung teuer sind. Deshalb wird hier eine Methode vorgestellt, die

  1. Wissen auf einer Internetplattform sammelt und zugänglich macht,
  2. unternehmensindividuelle Logistikwerte analysiert und vergleicht und
  3. eine Sammlung der wichtigsten Kennzahlen zur Verfügung stellt.

Auf der "Integrationsplattform Logistik" (IPL) - in weiter entwickelter Form zu finden unter www.logistics.de - sind diese Informationen zusammengefasst. Hier kann...

Über den Autor

Christian Büssow war drei Jahre lang wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin. Der promovierte Ingenieur ist Logistik-Controller bei Dräger Safety AG & Co. KGaA in Lübeck, einem Anbieter von Sicherheitsprodukten und -dienstleistungen.

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