Les vagues scélérates

Pérennisez votre entreprise pour survivre et tirez parti des changements radicaux

McGraw-Hill, 2021

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9 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Préparez-vous à affronter la vague scélérate qui pourrait couler votre entreprise.

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Classement éditorial

Caractéristiques

Complet
Pratique
Bien structuré

Commentaires

Les analyses post-mortem des faillites d’entreprise font toutes ressortir la même erreur funeste, à savoir l’incapacité à tenir compte des changements futurs et à s’y préparer. Garder une longueur d’avance est un défi de taille, et de nombreuses entreprises extrêmement performantes sont devenues obsolètes, car elles n’ont pas pu – ou n’ont pas voulu – déceler les signes avant-coureurs de ces mutations. Jonathan Brill, qui a été Directeur de la Recherche et de la Prospective chez Hewlett-Packard, propose une approche complète et détaillée pour se préparer stratégiquement à de tels événements.

Résumé

Mettez-vous à l’abri avant qu’une vague scélérate ne déferle sur votre entreprise.

Même les plus imposants des navires peuvent être engloutis par une vague scélérate. Ainsi, votre entreprise peut naviguer en eaux calmes pendant de nombreuses années avant qu’une tempête inattendue ne l’emporte, détruisant tout sur son passage. Dans un monde de plus en plus imprévisible marqué par l’incertitude économique, les pandémies, l’instabilité politique et les mouvements sociaux, il est impératif que vous sachiez lutter contre les vagues inéluctables du changement pour protéger votre entreprise.

Les théories traditionnelles de management, telles que la Stratégie concurrentielle et le concept d’Océan bleu, sont désormais dépassées. Aujourd’hui, les managers doivent être à même de réagir à des événements soudains et imprévisibles susceptibles de changer la donne. Ainsi, huit des dix plus grandes entreprises américaines cotées en bourse ont omis d’inclure les pandémies comme facteur de risque lors du dépôt de leur dossier à la SEC (Securities and Exchange Commission). Seules les entreprises Apple et CVS ont été suffisamment perspicaces pour ...

À propos de l’auteur

Jonathan Brill est membre du conseil d’administration de Frost & Sullivan. Il a également été Directeur de la Recherche et de la Prospective chez Hewlett-Packard.