Les équipes intelligentes

Comment passer des frictions à la fluidité et travailler mieux ensemble

Wiley, 2023

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Audio & Text

Was ist drin?

Pour être productifs, les employés de bureau ne peuvent laisser le « bruit », comme les mails et les réunions, tirer le meilleur d’eux-mêmes.

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Classement éditorial

Caractéristiques

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Pratique
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L’avalanche croissante de mails, les réunions incessantes, les messages « qui-requièrent-votre-attention » et plus encore semblent conspirer contre la productivité au bureau. Bonne nouvelle : les secours arrivent. L’auteur Dermot Crowley offre des conseils pratiques pour éliminer la plupart du « bruit » et des « frictions », et se concentrer davantage sur votre travail de manière efficace et ponctuelle. Cela est possible, promet-il, même en prenant le temps de communiquer et de collaborer avec votre équipe. Il inclut des astuces précieuses sur la manière dont les responsables d’équipe peuvent promouvoir une culture de « superproductivité ».

Résumé

Une productivité optimale nécessite de la coordination et de la collaboration.

Pour qu’une équipe soit productive, il faut que ses membres disposent des systèmes et des processus adéquats. En outre, pour atteindre une productivité totale, ils doivent se rassembler et coordonner leurs efforts.

Bâtir une « équipe intelligente » exige que ses membres soient capables de communiquer, de se rassembler et de collaborer. Ils doivent comprendre que même le comportement improductif d’une seule personne aura un impact négatif sur toute l’équipe. Le responsable de l’équipe doit donc promouvoir une culture de la productivité au sein de son équipe et de son organisation. Pour s’efforcer d’atteindre ce but, il est utile de comprendre la culture comme un « ensemble d’habitudes collectives ».

Ce triptyque fondamental, de la communication, du rassemblement et de la collaboration, s’avère particulièrement délicat pour des équipes travaillant en mode hybride ou à distance. Les équipiers situés sur différents sites doivent rester conscients de la nécessité de maintenir la relation sans créer de bruit. Ainsi, les employés à distance qui essaient de mener un travail...