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Las nuevas reglas de la influencia

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Las nuevas reglas de la influencia

Cómo generar confianza de forma auténtica, impulsar el cambio y causar impacto

Berrett-Koehler,

15 Minuten Lesezeit
12 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

La experta en marca personal Lida Citroën ofrece el nuevo libro de reglas para los líderes que se enfrentan a los retos actuales.

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Interesante

Reseña

Los líderes modernos deben ser agentes de cambio dignos de confianza que tengan un impacto positivo en aquellos a los que dirigen. Puede pensar que eso es lo básico del liderazgo, pero en el mundo actual de cambio e incertidumbre, los líderes se enfrentan a nuevos retos y necesitan nuevas pautas de liderazgo. Para responder a esa necesidad, la experta en marca personal Lida Citroën ofrece un marco de empoderamiento que permitirá incluso a los líderes más perplejos ser más eficaces y generar una influencia duradera.

Resumen

Siga reglas de participación nuevas y mejores.

En los negocios y en otros lugares, las reglas y los enfoques convencionales que funcionaron en el pasado no lo harán hoy ni en el futuro. La gente de negocios, en particular los líderes, necesitan nuevas reglas de participación, nuevos estándares para ejercer autoridad e influencia y, al mismo tiempo, compartir su humanidad y vulnerabilidad.

Influir en los demás es una habilidad necesaria para ejercer un liderazgo inspirador. Para desarrollar esta habilidad, adopte las nuevas reglas del liderazgo. Emprenda el camino para ganarse la lealtad de sus empleados, impulsar el máximo desempeño, avanzar decidido hacia el futuro y descubrir su mejor versión.

Sea valiente y audaz.

La valentía no es una cualidad que aparece mágicamente sin que se le invoque y se apodera de usted para inspirarlo y darle un impulso a su vida. Debe buscar y desarrollar su valor y estar preparado para usarlo como una armadura impenetrable. Esforzarse por ser valiente comienza con asumir riesgos audaces y, a veces, incluso aterradores. Cuando su voz interior le diga que se contenga, encuentre la manera de...

Sobre la autora

Lida Citroën, consultora de gestión de reputación y marca personal, también escribió Control the Narrative: The Executive's Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation.

Comentarios sobre este resumen

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    L. A. hace 7 meses
    Los líderes deben sentirse humanos antes que engreídos.
    Recordar que tenemos los mismos derechos y deberes, por lo tanto, antes de estar titulados han venido siendo personas.
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    J. Q. hace 7 meses
    excelente resumen gracias