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Karrierefaktor Projektmanagement

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Karrierefaktor Projektmanagement

Übungen, Lösungen, Tipps, Tools

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wer das Projektmanagement von A bis Z durchbuchstabiert, hat zugleich den Karriereturbo eingeschaltet!

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Bücher über Projektmanagement gibt es wie Sand am Meer. Und dieses hier ist im Grunde auch nur so ein Sandkorn, das nicht allzu viel Neues zu bieten hat. Aber immerhin besticht es durch seine außerordentlich hohe Praxistauglichkeit und Umsetzbarkeit. Zahlreiche Tests, Checklisten, Aufgaben und Fallbeispiele liefern Anregungen und Basiswissen. Eine Karriereplan-Vorlage macht Lust auf die Übernahme des nächsten Projekts. Auch der Projektmanagement-Fachwortschatz wird erklärt, sodass Bottleneck Engineering, Dummy-Posten und Ishikawa-Diagramm kein Geheimnis mehr bleiben. Ein sehr brauchbares Trainingsbuch, das zeigt, dass souveränes Projektmanagement zwar harte Arbeit, aber durchaus erlernbar ist. getAbstract empfiehlt es allen angehenden Projektmanagern.

Zusammenfassung

Projektvorbereitung

Projekte gibt es in beinahe jedem Beruf und in jeder Branche. Sie variieren allerdings in ihren Dimensionen und in der Art ihrer mehr oder weniger professionellen Durchführung. Eine solide Planung und klare Strukturen sind die unverzichtbare Basis für jedes Projektmanagement.

Die Praxis zeigt: Ein Projekt ist meist nur so gut wie seine Planung und Vorbereitung. Vor dem Projektstart müssen Kosten, Termine, Ressourcen, Verantwortlichkeiten, Dokumentation und kommunikative Spielregeln festgelegt werden. Wer damit wartet, bis das Projekt läuft, wird später leicht in Schwierigkeiten geraten.

  • Zu Beginn der Planung steht die präzise Formulierung des Auftrags. Denn meistens wurde das interne Briefing oder der Kundenwunsch nur unzureichend und vage formuliert. Hier gilt es, so knapp und konkret wie möglich schriftlich zu fixieren, worin das Projekt besteht. Diese Auftragsformulierung sollte vom Kunden/Auftraggeber freigegeben werden, um Missverständnissen vorzubeugen und eine rechtliche Absicherung für beide Seiten zu schaffen. Um den Auftrag gut formulieren zu können, müssen Sie meist schon in diesem Stadium Angaben über Zeitrahmen, Kosten, zur...

Über die Autorin

Ute Dorau ist als freie Wirtschaftsjournalistin u. a. für die WirtschaftsWoche, Computerbild und das manager magazin tätig. Zudem leitet sie Seminare und Schulungen für Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor und der Industrie.

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