As Novas Competências de Liderança

Prosperando em um futuro de extrema disrupção

Berrett-Koehler, 2017

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7 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Este olhar arrojado do futuro das competências de liderança oferece conselhos práticos e convincentes.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Inovativo
Revelador
Bem-estruturado

Recomendação

As previsões do proeminente futurista Bob Johansen deixam claro que sua intenção é provocar pensamentos, discussões e insights funcionais. As suas previsões tecnológicas – incluindo sensores onipresentes e organizações totalmente automatizadas – sugerem mudanças futuras prováveis para o seu setor, sua empresa e você próprio. Johansen examina cinco habilidades amplas ou novas “competências” essenciais para os líderes em um futuro de maior conectividade, tomada de decisão distribuída e disrupção constante, e sugere o que você deve fazer agora para se preparar. As observações e conselhos do autor vão ajudar aqueles que desejam estar prontos para os futuros desafios da liderança.

Resumo

Tudo e todos vão se conectar através da Internet das Coisas. Esta conectividade deve gerar uma maior descentralização e disrupção.

Os negócios e o mundo em geral vão continuar descentralizados. À medida que as organizações se tornam mais fluidas e distribuídas, a certeza e a previsibilidade diminuem. Os líderes devem pensar em como prosperar neste futuro incerto. Eles devem continuar a agir mesmo quando o mundo ao seu redor se torna cada vez mais mutável.

Os líderes bem-sucedidos vão ter de explicar suas ideias e planos com maior frequência e cuidado – ao mesmo tempo em que se mantêm abertos para discutir vários meios para alcançar seus objetivos. Eles devem contar histórias focadas no futuro para obter informações úteis e funcionais de outras pessoas nas suas empresas.

As lideranças vão precisar desenvolver cinco novas “competências de liderança”.

Conforme o mundo vai se tornando mais volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA), organizações e líderes devem aceitar a disrupção como um fato dos negócios. A análise das tendências vai continuar sendo importante, mas o planejamento para eventuais disrupções requer um conjunto diferente de competências ...

Sobre o autor

Bob Johansen é membro ilustre do Institute for the Future, onde foi diretor executivo de 1996 a 2004. Ele cria previsões futuras personalizadas para organizações em todo o mundo.