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目光长远，着眼大局

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目光长远，着眼大局

为想要改变世界的普通人讲述社会创业之道

Wonderwell Press,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

企业家玛德琳·肖（Madeleine Shaw）讲述了如何建立一个对环境和社会有益的企业。

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 概览
  • 实例

导读荐语

企业家玛德琳·肖（Madeleine Shaw）深入研究了以社会影响为首要目标的企业。在这本手册中，她介绍了一群支持多元文化的初创企业家，阐述了如何寻找社会使命、制定商业计划和吸引投资者，并提出了重视合作关系的新式资本主义愿景。

浓缩书

初创企业可以协助解决社会环境问题。

科技初创企业先颠覆市场扩大规模，最终成长为大型企业是现代常见的创业范式。他们往往功成之后才关注社会问题，进入新型商业模式所言的“回馈社会”环节。

目前，一种新型的创业生态系统开始出现在人们的视野中。这个系统内的组织并不追求高增长模式，认为盈利是次要的，造福社会和地球才是重点。尽管是规模各异的基层组织，但无论规模有多小，他们也能够产生深远的社会影响。

社会企业家向资本主义的核心原则发起了挑战。

社会企业家与传统企业家有什么不同？除了是否将社会服务作为首要目标之外，还有新的运作方式。这其中最重要的一项是「合作第一，竞争第二」。传统的商业竞争默认资源、客户以及创意是有限而稀缺的，竞争者必然比出个输赢。

而社会企业家走的是一条截然不同的路。举例来说，加拿大倡议组织 SheEO（现更名为 Coralus，科拉鲁斯）一直致力于让更多女性能够进入领导层，它推行了一项“极端的慷慨举措”。通过合作融资，SheEO 每年从数百名女性“催化者”中筹集大约50万美元的资金。这些催化者会以无息贷款的方式为五家企业提供资金，但她们并不参与资金分配环节。SheEO 会要求被选中的公司自行商讨最佳的资金分配方案，但不允许平分资金或将全部资金分给同一家企业。与竞争不同，企业通过合作的方式确定如何高效分配资金。在这种模式下，他们相信环境资源是丰富的，可以互帮互助，共同迈向成功。

关于作者

玛德琳·肖（Madeleine Shaw）创立了艾尔（Aisle），一个在可重复使用的经期护理产品领域的先驱；成人日（G Day），一个为青少年女孩举办成年礼的慈善机构；以及爱窝（Nestworks），一个家庭友好型共享办公场所。

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