Учимся лидерству

Пять главных правил образцового лидера

Wiley, 2016

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

В каждом из нас есть задатки лидера, и каждый может стать образцовым лидером благодаря упорному труду.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Джеймс Кузес и Барри Познер давно пишут о проблемах лидерства. В этой книге они убедительно доказывают: настоящий лидер достигает вершин не благодаря особой ДНК и “природным способностям”, а исключительно благодаря упорной работе. Это утверждение Кузес и Познер подкрепляют множеством ссылок на свежие материалы исследований. Цель книги – помочь вам на пути к эффективному лидерству. Авторы формулируют основные правила развития лидера: верить в себя, учиться всю жизнь, полагаться на людей, служить своей команде, быть искренним и неустанно практиковаться. Кузес и Познер иллюстрируют эти правила многочисленными примерами из своей практики и повторяют их вновь и вновь, чтобы они лучше закрепились в памяти читателя. getAbstract рекомендует их практические советы всем начинающим руководителям, а также тем, кто занимается воспитанием лидеров.

Краткое содержание

Каждый из нас – лидер

Сегодня поколение 2000-х, вступая на карьерный путь, считает, что компании слишком мало внимания уделяют их профессиональному развитию. Отсутствие подготовки приводит к тому, что во всем мире наблюдается нехватка образцовых лидеров, способных формулировать общие ценности и стратегическое видение.

Настоящие лидеры готовы идти на риск, решать сложные задачи, брать инициативу в свои руки. Они объединяют людей вокруг общей цели, создают доверительную атмосферу, помогают им развиваться и признают их заслуги. Дальновидные руководители современного бизнеса обеспокоены тем, что вскоре их компании будут испытывать недостаток в лидерах, соответствующих потребностям их фирм. Текущий кризис лидерства усугубляется наблюдающимся повсеместно падением доверия к руководству.

Рынок труда и общество в целом нуждаются в том, чтобы все больше людей проявляли лидерские качества – брали на себя ответственность и изменяли мир. Те, кто умеет вселять вдохновение и побуждать людей показывать лучшее, на что они способны, приносят благо не только своей организации, но и обществу. Любой человек, независимо от занимаемой должности и положения, способен научиться строить доверительные отношения, находить сторонников и вести их за собой. Те, кому это хорошо удается, используют по крайней мере некоторые из передовых методов и принципов образцового лидерства. Последовательность и регулярность в применении этих принципов и отличает наиболее успешных. Увы, большинство из нас берет на себя лидерские функции неохотно и лишь эпизодически.

Об авторах

Джеймс Кузес и Барри Познер – преподаватели бизнес-дисциплин в Университете Санта-Клары, соавторы книги The Leadership Challenge, классической работы, посвященной проблемам лидерства в бизнесе.