Управлять, работать, жить

Эффективный менеджмент для новой эры

Добрая книга, 2006

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Менеджер – не призвание, а профессия, которой можно и нужно обучаться.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Развенчивая распространенные предрассудки, Фредмунд Малик убедительно показывает в своей книге, что профессия менеджера – это не лихорадочная суета и вечные стрессы, а планомерная работа, нацеленная на эффективный результат. По его мысли, стать хорошим успешным руководителем по силам каждому, кто усвоит определенные принципы и научится выполнять определенные задачи. Богатый опыт консультирования, детальное изучение методов работы менеджеров и теорий управления – вот та основа, на которой построены выводы автора, изложенные в книге доходчиво и наглядно. getAbstract настоятельно рекомендует эту книгу всем менеджерам, желающим усовершенствовать свои методы работы и подняться в своей профессии на качественно новый уровень.

Краткое содержание

“Универсальный гений” или эффективный менеджер?

В наше время, когда ритм жизни становится все стремительнее, особенно активно обсуждается проблема эффективности менеджмента. Какими качествами должен обладать хороший менеджер, а какие для него, наоборот, нежелательны? Из разнообразных ответов на этот вопрос складывается некий безупречный образ – “и швец, и жнец, и на дуде игрец”.

Определений идеального руководителя множество, но часто ли мы встречаем таких в реальной жизни? Что уж говорить, “универсальный гений” – явление крайне редкое, но основная проблема совсем не в этом. Надо иначе сформулировать вопрос: не каким должен быть идеальный менеджер, а что делает менеджера эффективным.

Вместо того чтобы попусту тратить время на поиски идеала, намного полезнее задуматься о том, что помогает человеку достичь успеха. Как добиться того, чтобы обыкновенные люди достигали необыкновенных результатов? За основной критерий успеха нужно при этом принимать эффективность.

Как действуют успешные руководители

Не нужно долго изучать и сравнивать эффективных менеджеров, чтобы понять, что по характеру это люди очень разные. Ключевым словом здесь должно быть не “что” и не “какой”, а “как”. “Как действуют успешные руководители?” – вот каким вопросом задается тот, для кого менеджмент – научная дисциплина, а не оккультное учение. Наблюдения показывают, что эффективный менеджер следует определенным принципам и использует определенные навыки. Однако вряд ли имеет смысл опрашивать самих менеджеров: большинство из них придерживаются этих принципов неосознанно и едва ли смогут четко и обстоятельно рассказать, как они достигли успеха.

Об авторе

Фредмунд Малик – всемирно известный теоретик менеджмента, доктор экономических наук, профессор, консультант по управлению, с 1984 года возглавляет “Центр менеджмента Малика” в городе Сент-Галлене (Швейцария), преподает в Сент-Галленском, Инсбрукском и Венском университетах. Автор множества научных публикаций, постоянный корреспондент газет Handelsblatt, Basler Zeitung, Cash и Trend.