Стратегии перемен

Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена

Манн, Иванов и Фербер, 2022

15 Minuten Lesezeit

9 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Джон Коттер призывает к тому, чтобы проводниками перемен в бизнесе и обществе были не одиночки, а лидеры на всех уровнях.

Рейтинг редакции

Характеристики

Обзор
Конкретные примеры
Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

В этой книге, которую можно назвать призывом к действию, Джон Коттер, Ванесса Ахтар и Гаурав Гупта утверждают, что нынешние стремительные перемены знаменуют начало новой эпохи в бизнесе и обществе. Авторы подчеркивают, что за несколько десятилетий резко вырос индекс мировой неопределенности, что пандемия коронавируса являет собой всего лишь один пример из множества катаклизмов, обрушившихся на человечество за последнее столетие, и что количество и интенсивность таких событий со временем будут только расти. Именно поэтому миллионы людей из всех слоев общества должны взять на себя роль лидеров и стать проводниками преобразований. Только таким образом можно спасти цивилизацию.

Краткое содержание

Перемены – неотъемлемая часть жизни современного бизнеса и общества, но очень немногие организации и страны способны быстро к ним адаптироваться.

С 1960 по 2020 год число выданных в США патентов выросло в четыре раза. Количество пользователей iPhone достигло 50 миллионов в первые три месяца после начала продаж. Средняя продолжительность пребывания компании в индексе S&P 500 снизилась с 30 до 17 лет.

Скорость перемен сегодня настолько велика, что нынешняя эпоха развития бизнеса и общества, вполне возможно, подходит к концу. Масштабы изменений и инноваций во всех отраслях экономики заставляют лидеров совершать радикальные преобразования в своих организациях в стремлении угнаться за бешеным темпом. Однако и человеческая природа, и структура большинства коммерческих и государственных организаций противятся преобразованиям, тормозя их, поэтому их скорость и масштабы оказываются недостаточными. Чтобы решить эту проблему, представители всех уровней организаций и общества должны активнее брать на себя лидерские функции.

От того что преобразования осуществляются недостаточно быстро или оказываются слишком поверхностными, страдает не только бизнес. На глобальном уровне будущим поколениям угрожают пандемии, климатические изменения и другие опасности. Постепенных, осторожных организационных преобразований уже недостаточно. Мелкие, пошаговые улучшения не способны обеспечить стратегические сдвиги, соответствующие переменам во внешней среде. Вызовы, брошенные современными условиями бизнесу, государствам и обществу, требуют гибкости, скорости и умения приспосабливаться.

Об авторах

Джон Коттер – признанный авторитет в области лидерства и организационных преобразований, преподаватель Гарвардской школы бизнеса. Доктор наук Ванесса Ахтар специализируется в спортивной психологии. Гаурав Гупта помогает лидерам по всему миру воплощать в жизнь проекты по реализации изменений.