Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

На пике возможностей

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

На пике возможностей

Правила эффективности профессионалов

Манн, Иванов и Фербер,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Хотите добиться максимальной продуктивности? Для этого вам потребуется тщательное планирование, высокая организованность и сосредоточенность на конечной цели.

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Сегодня труд изматывает “белых воротничков” куда сильнее, чем раньше. C раннего утра они уже сидят в офисах, уходят домой затемно, работают в обеденный перерыв, в выходные и праздники. Увы, их работа нередко оказывается непродуктивной. Автор книги предлагает решение этой проблемы. Он подробно рассматривает вопросы управления временем, личной эффективности и сосредоточенности на поставленной задаче и формулирует полезные рекомендации для тех, кто занят интеллектуальным трудом. Несмотря на то что советы автора кажутся очевидными, они помогут читателю обрести уверенность в себе и найти конкретные пути к реализации целей. getAbstract рекомендует эту полезную книгу специалистам, руководителям, работникам умственного труда и всем, кто хочет научиться лучше управлять собственным временем и работать более продуктивно.

Краткое содержание

Станьте организованнее

Чтобы навести порядок в собственной жизни и повысить свою продуктивность, следует прежде всего сформулировать собственные цели и определить их приоритетность. Найдите на это время. Помните о желаемых результатах и не отвлекайтесь от главной цели на малозначимые задачи.

Систематизация целей

Чтобы организовать свою жизнь, следуйте плану из шести этапов:

  1. Записывайте все. Зафиксируйте в письменном виде все задачи, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.
  2. Распределите задачи по срокам выполнения. Сгруппируйте задачи по времени, необходимому для их выполнения. Начните с целей, которых вы хотите достигнуть через пять лет или еще позже: к примеру, стать партнером в компании. Затем составьте список целей на период от полугода до двух лет: скажем, удвоить объем продаж новейшего продукта, выпущенного вашей компанией. И, наконец, составьте список еженедельных заданий – таких, как сдача отчетов о проделанной работе. Записывая каждую из задач, не забудьте упомянуть и шаги, которые вам придется в связи с ней предпринимать.
  3. Определитесь с приоритетностью целей.

Об авторе

Роберт Поузен – старший преподаватель Гарвардской школы бизнеса, сотрудник Брукингского института, бывший председатель совета директоров MFS Investment Management.

Комментарии к изложению