Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Как компании могут противостоять коронавирусу

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Как компании могут противостоять коронавирусу

Компании и сотрудники в эпицентре вспышки COVID-19 показывают, чтó работает во время кризиса, а что нет.

MIT Sloan Management Review,

5 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Businesses can learn from China's experience coping with the economic fallout of the COVID-19 crisis. 

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры
  • Острая проблема

Рецензия getAbstract

Пандемия коронавируса оказывает все большее воздействие на бизнес и экономику во всем мире. Пример китайских компаний, пытающихся справиться с экономическими последствиями заболевания, позволяет научиться многим полезным вещам. Опираясь на опыт Китая, исследователи из европейских университетов выделили наиболее важные проактивные шаги и опубликовали свои рекомендации в журнале MIT Sloan Management Review. Их выводы станут хорошей отправной точкой для лидеров и руководителей, адаптирующихся к новой реальности.

Краткое содержание

Вспышка коронавируса и правительственные меры по борьбе с эпидемией нанесли китайской экономике серьезный урон.

Всемирный центр предпринимательства и инноваций при Университете Санкт-Галлена в Швейцарии проанализировал спутниковые данные о выбросах двуокиси азота в атмосферу. Исследователи поставили цель выявить таким образом изменения масштабов производственной активности в тех областях Китая, которые больше всего пострадали от вспышки вируса.

Самое значительное сокращение выбросов было отмечено в областях, расположенных ближе всего к эпицентру эпидемии. В промышленных районах вокруг города Уханя уровень выбросов местами снизился на 85%. Среднее сокращение выбросов по всему Китаю в период с 24 января 2020 года, когда в провинции Хубэй был объявлен карантин, по 21 февраля составило 38%. Такое падение активности означает для производственного сектора убытки на сумму не менее 215,6 миллиарда долларов. Эта цифра, кроме того, не отражает ни влияния эпидемии на предприятия других отраслей, ни потерь при разрушении цепочек поставок. Многие клиенты китайских производственных фирм вынуждены искать альтернативных поставщиков и из-за этого отстают от собственного производственного графика.

Об авторах

Михаэль Худечек из Университета Санкт-Галлена (Швейцария), Шарлотта Сирен из Университета Квинсленда (Брисбен, Австралия), Дитмар Грихник из Института технологического менеджмента Санкт-Галлена, Йоаким Винсент, профессор Университета Санкт-Галлена и Школы экономики Ханкен (Хельсинки), занимаются исследованием предпринимательской деятельности.

Комментарии к изложению