In: Führung, Berufliche Kompetenzen

Probleme lösen

Zusammenfassungen
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Charles Conn und Robert McLean

Bulletproof Problem Solving

Komplexe Probleme in Unternehmen in 7 Schritten lösen
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Peter Gomez und Gilbert J. Probst

Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens

Vernetzt denken, unternehmerisch handeln, persönlich überzeugen
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Manfred Pfiffner u. a.

Kritisches Denken und Problemlösen

Grundkompetenzen für lebenslanges Lernen
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Barbara Minto

Das Prinzip der Pyramide

Logisch schreiben, denken, präsentieren und Probleme lösen
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Stefan Holtel

Droht das Ende der Experten?

ChatGPT und die Zukunft der Wissensarbeit
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Michael Watkins

Die Kunst des strategischen Denkens

6 persönliche Kernkompetenzen für erfolgreiche Strategieentwicklung
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Stefan Thomke und Gary W. Loveman

Manager brauchen kein Bauchgefühl, sondern Fakten
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Uwe Peter Kanning

Groupthink – Fehlentscheidungen in Gruppen

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Stefanie Puckett

Methodisch weiterdenken
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Florian Methling und Rüdiger von Nitzsch

Reflektiert entscheiden

Kompetent mit Kopf und Bauch
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Annika Serfass und Doris Schäfer

Weniger schlecht entscheiden

Praktische Entscheidungstools für agile Zeiten
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Florian Weh

Verhandlungsflow

Wie Sie anspruchsvolle Verhandlungen mit Leichtigkeit zum Ziel führen