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Alan G. Lafley und Roger L. Martin
Wie Strategie wirklich funktioniert
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
Michael C. Mankins und Mark Gottfredson
Prognosen sind wichtig für Unternehmen. Doch wenn sich das Umfeld ständig verändert – so wie jetzt –, taugen sie nicht mehr viel. Manager brauchen ein Modell, das auch in unsicheren Jahren funktioniert.
Patrick Lencioni
Am Tisch mit Patrick Lencioni
Michael E. Porter
Felix Oberholzer-Gee
Weniger Initiativen, mehr Erfolg
Robert S. Kaplan und David McMillan
Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke
Das 3-Stufen-Modell zur erfolgreichen Unternehmensentscheidung
Walter Dietl
Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten
Kerstin Prothmann und Jan C. Weilbacher
Fredmund Malik
Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt
Paul Leinwand u. a.
