Wie ein Wir entsteht

Teamleistung lässt sich durch „Identity Leadership“ verbessern.

Mitarbeiter, die sich mit ihrer Gruppe identifizieren, sprich ein Wir-Gefühl entwickeln, ziehen daraus zusätzliche Energie und Motivation und sind bereit, die berühmte „Extrameile“ zu gehen. Metaanalysen Hunderter Studien und Befragungen Tausender Beschäftigter weltweit bestätigen diesen Zusammenhang. Wer sich mit seinem Team identifiziert, kündigt seltener, ist produktiver, zufriedener und gesünder. Er ist engagierter, kreativer, innovativer und leidet weniger unter Stress oder Burn-out.

Der Ansatz der „Identity Leadership“ will genau diese Identifikation erreichen. Und es zeigt sich tatsächlich, dass er anderen Führungsstilen wie der transformationalen, der authentischen oder der beziehungsorientierten Führung überlegen ist.

Um ein Wir-Gefühl im Team zu fördern, stehen Führungskräften...