انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Wertschätzende Kommunikation in der Personalarbeit

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Wertschätzende Kommunikation in der Personalarbeit

Eine empathische und respektvolle Schreib- und Gesprächskultur im Unternehmen gestalten

Haufe,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Dank wertschätzender Kommunikation sich selbst und andere besser verstehen, die Motivation stärken und die Produktivität steigern.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wertschätzende Kommunikation zahlt sich aus, denn ein respektvoller Umgang mit Mitarbeitenden wirkt sich sowohl positiv auf die Beteiligten als auch auf das Unternehmen aus. Welche positiven Auswirkungen das sind und wie wertschätzende Kommunikation gelingt, erläutern die Autorinnen klar, übersichtlich und praxisnah. Damit setzen sie nicht nur selbst um, was sie in ihrem Buch empfehlen. Sie machen auch Lust, das eigene Kommunikationsverhalten umzukrempeln. Eine klare Leseempfehlung für Geschäftsführende, Personal- und Kommunikationsverantwortliche.

Zusammenfassung

Die Basis wertschätzender Kommunikation ist eine Haltung der Menschenfreundlichkeit, Offenheit und inneren Stärke.

Wertschätzende Kommunikation kommt allen zugute: Sie selbst profitieren, weil Sie sich und andere besser verstehen lernen und in schwierigen Situationen konstruktive Lösungen finden; Ihre Mitarbeitenden profitieren, weil das Arbeitsklima sich verbessert; und Ihr Unternehmen profitiert, weil dadurch die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Produktivität steigen.

Ausgangspunkt für wertschätzende Kommunikation ist Ihre innere Haltung. Entwickeln Sie eine positive Grundeinstellung. Versuchen Sie immer, das Gute in einem Menschen oder einer Situation zu sehen. Machen Sie sich bewusst, dass alle Menschen den gleichen Wert haben und höchstwahrscheinlich ihr Bestes geben. Leben Sie Werte und Normen wie Ehrlichkeit oder umweltfreundliches Verhalten selbst vor. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeitenden so gut es geht und vertrauen Sie ihnen. Etablieren Sie eine positive Fehlerkultur, begegnen Sie anderen mit Offenheit und Dankbarkeit. Bemühen Sie sich um innere Stärke: Reflektieren Sie Ihre Emotionen und Ihr Verhalten, äußern...

Über die Autorinnen

Anke Fröchling ist Trainerin für berufliches Schreiben und Autorin. Myrna Stuckert ist systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Coachin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة الأداء
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة للأعلى
التواصل عبر الثقافات
التواصل مع أصحاب المصلحة
تقديم الملاحظات
خذ وجهات نظر أخرى
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
بناء الأمان النفسي
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تطوير الرسائل المؤسسية
الموارد البشرية
إرشاد الموظفين
التواصل بشكل شامل
التأثير على الآخرين
دعم الآخرين
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
الإقناع بفعالية
فهم أنواع الشخصية
تكييف أسلوب التواصل
تسهيل المناقشات
التواصل بدون كلام
تطوير التحكم الذاتي
تطوير القادة
إدارة علاقات الموظفين
فهم ديناميكيات الفريق
التواصل رقميًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
توجيه الناس
إدارة التواصل الداخلي
التواصل بفعالية
قيادة بشكل شامل
افهم نفسك
كن قابلًا للتوجيه
إنشاء استراتيجية توظيف
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
طور الوعي الذاتي
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تقييم المرشحين
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
مارس الامتنان
حفّز فريقك
إدارة الاتصالات المؤسسية
فهم التواصل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
فهم أساليب القيادة
جذب وتوظيف المواهب
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
النمو الشخصي
إتقان المهارات الشخصية
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تواصل بوضوح
أظهر التعاطف والرحمة
المهارات الناعمة
إجراء مقابلات مع المرشحين
التواصل مع الغرض المؤسسي
إتقان آداب العمل
التواصل بشكل استراتيجي
إجراء مراجعات الأداء
قد نفسك
مارس التواضع
مارس قيادة الخادم
توظيف المواهب المتنوعة
القيادة
التنقل في المحادثات الصعبة
فصل الموظفين
تفوق في المحادثات
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز التواصل المفتوح
إتقان الكتابة التجارية