انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Werkzeuge für das Innovations-Management

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Werkzeuge für das Innovations-Management

Frankfurter Allgemeine Buch,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Erfolg liegt im Wandel, Misserfolg im Stillstand. Die Zukunft fordert Innovation durch Kreativität, Aufbrechen verkrusteter Strukturen, mutige Visionen, Einzigartigkeit, aber auch Umsetzungsdisziplin.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Erfolg liegt im Wandel, Misserfolg im Stillstand. Das Buch zeigt, dass erfolgreiches Innovations- und Wachstumsmanagement ganzheitlich ansetzen und die Individualität der einbezogenen Menschen und des Unternehmens berücksichtigen muss. Diese Vielschichtigkeit findet in dem Buch auch dadurch Berücksichtigung, dass mehrere Autoren mit ihren unterschiedlichen Schwerpunktthemen zu Wort kommen. Neben praktischen Leitfäden z. B. zur Strategieentwicklung und Tabellen als Entscheidungshilfen zur Methodenauswahl widmet sich ein grosser Teil des Buches dem Menschen, dessen Kreativität der Nährboden von Innovation ist. An Erfolgsbeispielen unterschiedlichster Unternehmen wird klar, was Innovation bewirken kann und wie individuell die Konzepte sein können und müssen. getAbstract.com empfiehlt das Buch Führungskräften aller Firmengrössen. Es ist aber auch ein optimaler "Argumentations-Lieferant" für Mitarbeiter, die etwas bewegen möchten und zum Stillstand verurteilt sind.

Zusammenfassung

Vom Kostenmanagement zur Innovation

Redesign mit den Werkzeugen Effizienzsteigerung und Kostensenkung musste in der Vergangenheit herhalten, um die Existenz der Unternehmen zu sichern. Das reicht heute nicht mehr aus, um auf Dauer Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Kreativität ist gefragt. Die Formel heisst: "Innovation und Wachstum". Zunächst muss der Innovationsbegriff neu definiert werden. Innovation darf sich nicht mehr nur auf Produkte beziehen. Die sind austauschbar. Innovation muss das gesamte Geschäftsdesign umfassen.

Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine vitale Innovationskultur

Innovation muss gelebt werden. Erheben Sie sie zur Unternehmensleitlinie. Mitarbeiter sind gefordert, kreativ zu sein, aus alten Schemen auszubrechen und eigenverantwortlich zu handeln. Dies geschieht durch das Schaffen von Freiräumen, Leistungsanreize und Anregung zu vernetztem Denken. Schaffen Sie Vernetzung im Unternehmen durch die Bildung von funktions- und hierarchieübergreifenden Teams. Bauen Sie Teams mit flachen hierarchischen Strukturen auf, das zwingt zu Kommunikation und regt Ideen an. So wichtig wie die Wahl des richtigen Teamleiters ist das ständige Überdenken...

Über den Autor

Christoph Rohe, Diplom-Wirtschaftsingenieur, ist Sprecher der Geschäftsführung der Unternehmensberatung KSA (Kurt Salmon Associates) und seit 1996 Geschäftsführer und Leiter der KSA-Organisation Mittel- und Osteuropa. Die Entwicklung von Innovations- und Wachstumsstrategien sowie Effizienzoptimierungen für Unternehmen der Konsumgüterindustrie und des Handels sind seine Beratungsschwerpunkte.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
القيادة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تبنَّ عادة التعلم
تطبيق الابتكار المفتوح
تعزيز ثقافة الابتكار
الاستفادة من البراعة
فهم الابتكار
قيادة التغيير بدون سلطة
قيادة بشكل استراتيجي
تطوير منتجات مبتكرة
احتضن التغيير
إدارة ابتكار المنتج
اختر الأفكار
تحفيز الأداء التنظيمي
توليد الأفكار
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
فهم الثقافة التنظيمية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
قيادة بشكل شامل
كن متعلمًا ذاتيًا
خطط بشكل استراتيجي
فهم الإبداع
تعزيز التعاون
إدارة رأس المال الفكري
تعزيز التواصل المفتوح
تحديد القيم الأساسية
تعزيز التركيز على العميل
تعزيز تحمل الفشل
تنظيم الابتكار
قيادة الابتكار المستدام
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعاون بإبداع
ابتكر بشكل استراتيجي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
كن مبدعًا
تعزيز ثقافة التعلم
بناء ثقافة شاملة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
دعم الأفكار الجديدة
شجع على التجريب
تعزيز الإبداع